是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业 人员应依据"年度维护计划"执行保养作业，如仪器保养人员基于设备、技术能力不足时，应送采购办理外协修造。（四）质量检验应授权给经单位认可的检化验 ...

品管部负责由集团客户服务部、最终客户和销售事业部反馈回来的产品质量问题的处置。研发产品部负责编制完备的用户使用手册，提供技术支持。 第三条 服务管理的具体办法依据“服务 文件（除设计文件外）及记录表单：由职能部门和相关人员制（修）订，如仅属该部门职责，责权主管负责审核，部门主管批准后即可发行，否则需经 ...

各项决定，组织领导合营公司的日常生产、技术和经营管理工作，副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理的职责。第三十四条 合营公司日常工作中 、总会计师、审计师和其他高级职员请求辞职时，应提前向董事会提出书面报告。以上人员如有营私舞弊或严重失职行为的，经董事会决议，可随时解聘，如触犯刑法的， ...

，负责公司的日常经营管理，并实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设生产、技术、销售、财务、行政等部门。（注：根据公司具体情况确定）第二十五条 副总经理或其他高级职务。第二十九条 总经理、副总经理必须是常驻公司住所的专职人员，不得兼任其他经济组织的总经理或副总经理，不得参与其他经济组织对本公司的商业 ...

，杜绝事故隐患。架体设备安装验收制度一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。二、施工机械操作人员 试车正常后方可运转作业。安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力 ...

精诚合作、敬业爱岗、积极进取。4．4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。4．5遵守_____小时复命制，把1%做到100%。4．6员工不得 企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教，提高员工的工作能力；B． ...

中必须认真执行本管理制度。第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司 欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。 3.4.2各项债权，债务要定期进行 ...

、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 包括经营活动中、文化活动中、以及 ，责令其赔偿一切损失。 6.文秘档案保密要求 6.1档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心，加强保密意识，双方共同做好保密工作。 6.2档案分一般 ...

精诚合作、敬业爱岗、积极进取。4．4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。4．5遵守_____小时复命制，把1%做到100%。4．6员工不得 企业文化、专业知识的培训；C．工作要求、工作职责的说明。（2）在职培训A．营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教，提高员工的工作能力；B． ...

，配备文控中心管理员分管公司主体文件资料工作，由系统管理部直接领导。文控中心管理员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。五、文 ；仓储：CC；品管：PG；研发：YF；技术：JS；客服：KF；采购：CG；生产：SH；市场：SC；销售：XS ；设备：SB；财务：CW；OEM ...