，提高工作效率。（三）生产作业计划以固定表格形式提前1—3天，由生产厂分管负责人下达，内容应包括产品名称、数量、等级、质量标准、合格率、出品（油）率 推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。第九条集团生产加工部门必须高度重视质量管理工作，应建立健全 ...

年，女性职员连续工龄满______年，或在公司连续服务满______年，符合公司需要且本人有长期服务意愿的，可签订以法定退休日期为限的不固定期限合同。 签订与续签由各公司人事专职人员负责填写《签订劳动合同审批表》，由所在公司负责人及分管该公司的集团副总经理审核后定期报集团人事部审批，其中主管级以上人员 ...

变更根据工作需要，酒店有权在内部调整员工岗位。八、员工辞职员工辞职必须（试用期提前_______天，正式聘任后提前_______天）向所在部门负责人提出书面申请 公安部门处理。六、出勤（1）员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。（2）除_______级以上管理人员外， ...

由综合办转公司主要领导审核批准后方可就餐。就餐采取即时付清，报销凭证由使用人签字、部门负责人签字、综合办主任审核，经董事长签批后，财务价格部方能给予报销。二、专项费用因工作需要使用专项费用的，按下列程序办理：由项目实施部门负责人提出项目活动经费预算申请报告，详细说明所需费用的列支（会务、 ...

于每年年初拟订年度培训计划，并呈报审核。2．各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事部门统筹规划。3．人事部门可根据实际情况分解 必须接受新员工培训。4．各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。5．学员必须按时参加培训，严格 ...

进行会议记录。2．召开时间：办公会议召开的时间为每周五上午11:00。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。3．参加人员：总经理、副总经理、总经理助理 的时间为每周四下午4:30。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。3．参加人员：小组负责人以上岗位（含小组负责人）的任职人。由于出差等特殊 ...

对消费者的质量评价进行调查。 第十六条 舆论调查：为了弄清公司内外的舆论倾向，需要对下列项目进行调查。 1．对公司经营的评价。 2．测评公司的公关工作的 式多份，分送各部门，包括制造、销售、总务以及广告宣传部主管指定分送的部门负责人。10．在必要的情况下，召开调查报告发布会。发布会出席人员为总裁、总裁 ...

； 监事列席股东会会议和董事会会议。 第二十四条 公司董事长、董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。 第八章 公司的法定代表人 第二十五条 董事长为公司的法定 的其他解散事由出现时； （2）股东会决议解散； （3）因公司合并或者分立需要解散的； （4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的； （5） ...

决定选派。监事任期为__________年。任期届满，可连选连任。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事会行使下列职权：1．检查公司财务；2．对董事、经理执行 后，由清算组向公司登记机关申请公司注销登记，公告公司终止。第十四条 股东认为需要规定的其它事项。第十五条 本章程如有与《公司法》相抵触的，以 ...

召开临时股东会；（5）监事列席股东会会议。第二十二条 公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。 第八章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度第二十三条 公司 规定的其他解散事由出现时；（2）股东会决议解散；（3）因公司合并或者分立需要解散的；（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；（5）因 ...