管理法，如每周或每月采用不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。（7）仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的 是指每次盘点间隔时间不一致，是在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点。②账务处理超市与便利商店由于商品种类繁多， ...

报告、统计、调查和处理，并积极采取预防措施，防止类似事故的再次发生。2．适用范围本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中，发生的直接影响环境、 4伤亡事故：指公司雇佣员工在生产劳动和工作过程中，发生的人身伤害、急性中毒等事故，具体认定如下a）员工在企业生产活动场所涉及到的区域，由于生产存在的危险 ...

，开展“三违”治理，排除安全隐患，制止不规范操作行为，及时反映和查处生产中的事故隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。3．利用一切宣传形式，宣传 班长做好当班采掘工程质量、设备维修等工作，做到文明生产，监督本班执行安全生产管理制度，对安全工作积极提出合理化建议。4．做到“三遵、三无、三带头、三 ...

的方针和谁主管，谁负责的原则，执行国家劳动保护、法规和科学院的有关安全生产制度，促进科学技术的发展。 第二章 组织机构第三条 分院安全工作归口综合办公室。第四 落实情况。第四十条 安全生产目标管理和一票否决制度：在年终综合目标考核中，凡发生一次死亡10人以上的特大事故、各类事故超过目标控制指标的单位（ ...

、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。（三）协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并 生产的意见和合理化建议。（四）参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。（五）督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建 ...

工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。4．8．9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。4．8 被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5 ...

、前班后会、安全交底会、事故现场会、班组园地或墙报等方式进行宜传。安全技术知识第九条 防爆的知识：1．防止爆炸性混合物。加强管理，消灭跑、冒、滴 人员要穿棉布工作服，不得穿易产生静电的化纤工作服和塑料底鞋。4．严格遵守防火制度。严禁在生产区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备。5 ...

对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。（1）人身 所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行（3）人身伤亡事故（a）______人以下轻伤：直接责任人罚款______元；项目党政正职、现场施工 ...

对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。 （1）人身 铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行 （3）人身伤亡事故 （a）______人以下轻伤：直接责任人罚款______元；项目党政正职、现场施工 ...

，妥善保管。十二、责任目标：确保施工现场劳保用品合格率100%，执行劳保用品报废制度，对已达不到安全要求的劳保用品报废率100%，机械设备完好率100%， ，督促基层单位，抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。七、负责工程 ...