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评估内容的重点在于“工作人”而非“社会人”,即组织中人的品质和能力因素,这些因素只员工所任职位的资格条件有关。考察时上级应力戒带人个人主观偏见,月度人事考核应较多地从公司角度对员工提出要求,主要发挥其导向和约束功能,以达到全体员工企业文化基础上对公司管理的认同。改进后绩效考核制度 ...
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第一节 总则第一条 考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性和主动性,提高公司工作效率, 避免主观,同时做好行动督导记录,以便进行考核面谈。5.部门经理根据考核结果员工进行考核面谈,同时接受考核复议。6.根据面谈信息和复议结果对考核 ...
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提高自身业务素质为目标的,须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习工作需要相结合、讲求实效,以及短期为主、 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。第十条 学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格,均由 ...
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违犯安全准则的行为都有可能导致解雇。[公司名称]真诚关注每一位员工的健康平安。只有员工的充分配合,才能确保工作场所的安全性。一旦发现危险情况或潜在 没有警告标识 电力传输等设备丢失,损害,松动或错误放置 保护装置 上级将监督向员工发放工作需要的防护衣或设备的工作。使用时,请依照说明并仔细保护。因 ...
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应经常利用集会,以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期(4,5月中)及下半期(10,11月中)举行,视 事务班以其教育内容为具有业务企划,使得经营管理企业,善领导、统御部属,贯彻执行业务等有关主管必修的知识技能。第十六条 高级技术班教育内容为通晓法规 ...
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进行人员培训时的主要参考依据。第二条 凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。第三条 培训目标的具体内容:1.提高在职人员的工作效率;2 ,以便在企业扩大规模时指导新进员工。(二)培训内容第四条 确定培训目标后,须确定培训的内容;下列各项,可以帮助在职人员了解其义务、责任学习态度; ...
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第一百一十条第二项的规定制订。第二条 培训实施的宗旨目的如下:1.兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质,施予适当的培训,以培养丰富的知识 技术管理,专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划,使得经营管理企业,善领导、统御部属,贯彻执行业务等有关主管必修的知识技能。 ...
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很多员工和部门经理都不大适应,在员工日常管理、激励和绩效评估方面都有一个磨合的过程。 (3)项目经理部门经理的合作关系和权利结构需要一定的时间去 正式生效,项目化管理运作就正式开始了。 在职能型组织中实施项目化管理是企业求得生存的必由之路,这种变革的过程本身就是一个项目,我们应该合理规划,逐步实施, ...
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)及时接听,勿让铃声超过3声,迟接电话须表示歉意;(三)使用代表企业的规范用语问好,例如“您好,____信用社”、“您好,____办公室”等;(四)仔细、 )工作时间业务无关电话应简短扼要,工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。二、工作证、胸牌(一)由单位发给工作证或者胸牌,员工要随时携带 ...
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_________(乙方)根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和其它适用法律,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意在中华人民共和国_________市共同投资举办合资经营企业 通知后的四十五(45)天内未作出答复,则转让方须发出第一份转让通知内容相同的第二份转让通知。如果非转让方在收到第二份 ...
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