评估内容的重点在于“工作人”而非“社会人”，即组织中人的品质和能力因素，这些因素只与员工所任职位的资格条件有关。考察时上级应力戒带人个人主观偏见，月度人事考核应较多地从公司角度对员工提出要求，主要发挥其导向和约束功能，以达到全体员工在企业文化基础上对公司管理的认同。改进后绩效考核制度 ...

第一节 总则第一条 考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性和主动性，提高公司工作效率， 避免主观，同时做好行动督导记录，以便进行考核面谈。5．部门经理根据考核结果与员工进行考核面谈，同时接受考核复议。6．根据面谈信息和复议结果对考核 ...

提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。第十条 学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由 ...

违犯安全准则的行为都有可能导致解雇。[公司名称]真诚关注每一位员工的健康与平安。只有员工的充分配合，才能确保工作场所的安全性。一旦发现危险情况或潜在 没有警告标识 电力传输等设备丢失，损害，松动或错误放置 保护装置 上级将监督向员工发放工作需要的防护衣或设备的工作。使用时，请依照说明并仔细保护。因 ...

应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期（4,5月中）及下半期（10,11月中）举行，视 事务班以其教育内容为具有业务企划，使得经营管理企业，善领导、统御部属，贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。第十六条 高级技术班教育内容为通晓法规 ...

进行人员培训时的主要参考依据。第二条 凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。第三条 培训目标的具体内容：1．提高在职人员的工作效率；2 ，以便在企业扩大规模时指导新进员工。（二）培训内容第四条 确定培训目标后，须确定培训的内容；下列各项，可以帮助在职人员了解其义务、责任与学习态度； ...

第一百一十条第二项的规定制订。第二条 培训实施的宗旨与目的如下：1．兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质，施予适当的培训，以培养丰富的知识与 技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得经营管理企业，善领导、统御部属，贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。 ...

很多员工和部门经理都不大适应，在员工日常管理、激励和绩效评估方面都有一个磨合的过程。 （3）项目经理与部门经理的合作关系和权利结构需要一定的时间去 正式生效，项目化管理运作就正式开始了。 在职能型组织中实施项目化管理是企业求得生存的必由之路，这种变革的过程本身就是一个项目，我们应该合理规划，逐步实施， ...

）及时接听，勿让铃声超过3声，迟接电话须表示歉意；（三）使用代表企业的规范用语问好，例如“您好，____信用社”、“您好，____办公室”等；（四）仔细、 ）工作时间与业务无关电话应简短扼要，工作期间禁止接听电话，如有急事，由管理人员转告。二、工作证、胸牌（一）由单位发给工作证或者胸牌，员工要随时携带 ...

与_________（乙方）根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和其它适用法律，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国_________市共同投资举办合资经营企业 通知后的四十五（45）天内未作出答复，则转让方须发出与第一份转让通知内容相同的第二份转让通知。如果非转让方在收到第二份 ...