，认真履行其工作职责。 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核 做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。 13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、 ...

经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条 建议征集评审领导小组研究确定。第二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。第二十一条提合理化建议获奖者，其事迹记入本人 ...

；会同有关部门拟定期间费用预算开支标准及预算管理办法，利润计划编制基本程序等，从制度上保证企业盈利能力的提高。2．根据企业总体经营目标，主动与销售部门 采用各种适当的方法，收集市场信息，定期进行销售预测；负责编制期间费用预算、产品销售利润计划、其他销售利润计划、投资收益计划和营业外收支计划，并提出有效 ...

，认真履行其工作职责；3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核 做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评 ...

技术经济指标和其它要求。第二条 本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、 思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在______完成。?第十六条 各部门方针目标执行由 ...

国家规定不得列入成本、费用的其它支出。第四十三条 公司拟订成本管理和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。 3% 2—3 年8% 3—4年13% 4—5年 20%5 年以上100%2．坏帐确认标准：公司对因债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不ì等有确凿 ...

职工权。5．自选工资形式、自定工资标准和资金分配权。6．本厂纳税后剩余的利润，由承租人自主支配，分配的办法，承租人可以和职工商量决定。7． 在________（签约地点或本公证处），在我的面前，签订了前面的《________企业租赁经营合同》经查，上述双方当事人的签约行为符合《中华人民共和国民法通则》 ...

：包工不包料。1．5 招标工程项目所涉及的设计标准、规范，产品标准、规范，工程标准、规范，验收标准、规范等应严格执行国家有关条例及规范：《有线电视 责任公司编制的《有线电视网络线路工程验收规范》。1．6 工程价款结算办法：参加投标的施工企业根据自己的实际情况，在保证质量、工期及不违背国家有关政策的前提 ...

国家政策或合同条款为准。2.以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让 、验收、发票等有关凭证；3.货款的承付、托收凭证，有关财务财目；4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；5.有关违约的证据材料；6.其他与处理 ...

加密，可自己设置密码。 第二章 公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条 本办法所管理的对象为公司办公设备、用品、印刷品、低值易耗品 轮流值班____天。值班人员午休用餐时间：____—____ B．午餐补助：____元标准/人（每月按实际出勤天数计算）。每月____日—____日以部门形式，由 ...