销售预算及定价审批 第3条 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算，经企业管理高层审批后实施。 第4条 经审批的销售预算应层层 发生的坏账报财务经理、营销总监审批后作出会计处理。 第6章 附则 第19条 本制度由财务部与销售部共同制定并负责解释，修改亦同。 第20条 本制度 ...

法律、法规，结合本集团实际情况，制定本制度。第二条 财务管理是企业经营管理的核心，必须为经营管理服务，严格执行财经纪律，贯彻“增收节支、开源节流”的 并查明原因 ，按照规定程序作出处理。第二十二条 各级财务部门都必须建立稽核制度。出纳以外的财会人员不得经管现金、有价证券和票据：出纳员不得兼管稽核、会计 ...

企业材料（设备）采购实行大宗材料价格审批制度，并为所属企业提供信息资源,材料(设备)采购由所属企业按审批价格自行采购。 第六十一条 大宗材料是指：石材 公开招标、邀请招标、直接签订（总部指定）三种方式，选用招标方式由所属企业自行决定。 第六十五条 材料采购必须坚持货比三家、优质优价原则，不得弄虚作假、 ...

八条 内部审计人员原则上由总部内审人员承担。在必要时可抽调控股或参股企业的财务人员共同参与或委托外部审计人员进行审计。内部审计机构和人员办理内部审计事项 负债情况、财务收支情况、费用开支情况、税务筹划、执行总部制度和规定等情况。 第三十条 总部对所属企业原则上每年安排1-2次内部审计，也可进行不定期的 ...

合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。经公证机关公证 ，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责 ...

《企业会计准则》要求，特制定本制度。第一章 适用范围公司在进行财务决算时，按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产 提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备：1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了，应调查了解公司减值范围内资产 ...

制度的建立，是社会扩大再生产和市场经济发展的需要，也是现代企业法人制度、产权制度、管理制度的结合和统一。经营者对投资者承担资本增值保值，投资者为确保其 的使用情况，担保业务的监督执行，担保业务完成情况的检查。 7.内部成本控制制度。严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准，正确核算成本费用，严禁少 ...

法律、法规，结合本集团实际情况，制定本制度。第二条 财务管理是企业经营管理的核心，必须为经营管理服务，严格执行财经纪律，贯彻“增收节支、开源节流”的 并查明原因 ，按照规定程序作出处理。第二十二条 各级财务部门都必须建立稽核制度。出纳以外的财会人员不得经管现金、有价证券和票据：出纳员不得兼管稽核、会计 ...

看不清的标签要及时纠正、更换。②价格通知制度。价格通知是企业物价管理的重要环节，要认真抓好。价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式， 社会监督就是群众团体、人民代表、消费者以及社会舆论对物价进行监督。单位内部监督就是企业内部在价格联系中互相监督。物价检查，一般是指物价检查部门或物价专业人员 ...

对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与 内部审计、责任会计、财务会计报告等一系列管理办法。制定的各项管理制度要装订成册，定期对集团及所属成员企业的财务人员、管理人员进行培训，教育全体员工要认真 ...