第一条 所属企业实行在总部领导下总经理(或主持日常工作的副总经理)负责制,并经过授权开展工作。 第二条 授权的内容由总部规定。(参股企业由股东商定) 第三条 授权的大小、范围、期限、具体要求根据不同的企业,不同的总经理(或主持日常工作的副总经理) ...
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规定,结合我院实际,特制定本办法。 第2条 本办法适用于院内各单位及院所属企业或企业化管理单位等。 第3条 本办法所称财务收支审计,是指学院审计处或 资产评估,收入的处理是否合法、合规。 6. 对外投资是否按规定报上级部门和领导批准,以实物或无形资产对外投资是否按规定进行资产评估,收益处理是否合法、合 ...
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管理评审会议。 二、管理评审会由总经理主持。 三、参加人员:副总经理、各部门领导等。 四、会议议程(一)总经理宣布管理评审会议开始,提出本次管理评审的目的 方案的完成情况;8.其它信息:职工合理化建议、各部门环境管理体系运行情况、企业资源状况等。根据汇报,各部门均认为公司环境管理体系方针是适宜的,在 ...
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;4.与本职工作有关的《GMP规范》基本知识。(三)深化教育的对象主要是企业负责人,质量、技术、生产制造等部门的负责人和从事技术、质量、设计、科研、计划 人员、操作工人。(1)部门经理及以上人员培训内容为:组织营运、管理技能、领导水平、GMP知识、新知识、新技能、市场信息;(2)各部门管理人员培训的 ...
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会议、演出接待任务时,工作人员应按会堂着装规定整装上岗。(五)工作中尊重领导,团结同事。接受部门负责人的管理,并服从工作安排,按照层级管理权限和相关程序 小时巡查一次,发现安全隐患需及时予以解决,自己解决不了的,应及时报告主管领导。7.会议、演出等接待活动散场后保持迎宾姿态目送宾客退场,不得散漫行事。 ...
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劳动模范,不论参加工作年限的长短,均享受休假两周待遇;有突出贡献的知识分子,经企业领导批准可适当放宽工龄限制。(2)享受年休假的几项规定:按国家有关规定 的职工,察看期间不享受年休假;对个别表现不好或完不成生产任务的员工,各部门领导有权取消其年休假待遇,上报人事部备案。年休假时间的计算包括公休假日,不 ...
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第一章 总则第一条 为加强运输征管,提高运输生产运送质量和企业经济效益,依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》,结合我司实际情况,制定本办法。 主持召开有各申报单位参加的新开班线集体审批平衡会议确定,待报总公司主管领导审查后,由总公司运输管理部门统一填写“道路旅客运输线路审批表”,呈报上级交通 ...
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、经理发生变动的,应当向原登记机关备案。第二十一条 变更登记事项涉及《企业法人营业执照》载明事项的,登记机关应当换发营业执照。 第五章 注销登记第二十二 可追溯性。 第九章 法律责任第三十九条 公司及所属部门实行工商登记工作领导责任制。相关部门或分支机构工商登记工作发生责任问题,造成损失或不良影响的, ...
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。2.确定合理的材料存货定额,掌握材料的动态。材料储备定额是指为了保证企业生产经营活动的正常进行而需要的材料储备数量。材料的储备定额是正确组织材料资金 的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态,及时向财会负责人及企业领导汇报,保证采购需要。同时,要严格审核采购用款计划,采购用款计划由 ...
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小时、当天)报告处理结果。据调查分析,办事拖延居于浪费时间的首位。在国内,目前企业领导应酬活动过,疲于奔波,导致集中在生产经营管理上精力过少。其应对方法有: 具体事务由下属处理;2)指定位公关型副总经理或助理专事应酬,以求解放领导;3)规定午餐接待不得宴请,而用工作餐,不宜饮酒,省时又省钱,以利于下午 ...
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