为经理)人选，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下 并出据书面报告，并应于第二年三月三十一日前送交各股东。第二十八条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。第二 ...

为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位 发包。四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定 ...

第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表,图表,公司的 ...

安置好富余人员。6．负责办理职工的养老保险工作。7．负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见， ，并积极做好岗位调整安置工作。10．会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。11．负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事 ...

条总则理论学习是领导干部提高自身素质，增强工作能力的有效方法和重要途径。公司党政领导干部要提高对理论学习重要性的认识，做学习型领导干部，严格遵守 工作的力度，实现理论学习经常化、制度化、规范化，特制定本制度。 第二条学习组织党委书记负责组织有关部门制定领导干部理论学习计划，安排学习内容，组织和主持学习 ...

1．负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划，定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关 、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时向领导提供决策依据。6．负责公司所属企业标的在______万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的 ...

，由责任人负责赔偿。 7．策划部及设计部的电脑及相关办公设备等由部门经理制定措施，落实到个人负责，如发现问题，由负责人承担责任。否则由部门经理 签字。 9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。 七、 财务制度 1．每月______日发上一个月的工资，如______月 ...

（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良， 验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的新理念、新技术、新 ...

管理负有组织、实施检查的责任。财务人员要认真执行会计法，坚决按财务会计制度办事，并严守公司的秘密。 第二章 财务会计管理的基础工作第五条 加强原始凭证管理 工会经费按工资总额的2%计提。第三十八条 加强对成本费用的控制，严格制定各项费用开支标准或审批程序及权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导 ...

．3．5 整理、保管公司及产业签批的大宗物资采购申请单。5．4 各产业采购部门在采购工作中职责：5．4．1 根据年初预算制定年度大宗物资采购计划。5 工作困难的，给予警告处分，严重的调离采购部门。10．附则：10．1 本制度适用于股份公司及下属各产业。10．2 附件工作流程适合于股份公司及各产业。10 ...