重大问题。5．5．总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理工作。如总经理不在时，则由副总经理代行其职责。各部门的设立 包含截止该财务年度终结时有关资产负债表及损益报表。财务报表应以中英文编制并由董事会委托的经中国政府注册的一家会计事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。10． ...

重大问题。 （2）总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理工作。如总经理不在时，则由副总经理代行其职责。各部门的设立 截止该财务年度终结时 有关资产负债表及损益报表。财务报表应以中英文编制并由董事会委托的经中国政府注册的一家会计事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。 10． ...

切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。第二节 经济合同的签订第四条 签订经济合同，必须 3以上的合同由董事会审批。5.法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂、较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。法律 ...

的可行性研究。第10条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第11条 下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。 原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。第33条 固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、 ...

的董事提议,可以召开临时董事会议。第二十二条 董事会会议由董事长召集并主持，董事长缺席可委托其他董事召集并主持。第二十三条 董事因故不能出席董事会，可以书面委托 按比例或有关协议分配。第四十九条 公司上一个会计年度亏损未弥补前不得分配使用利润。第五十条 投资者从企业分得的利润，可按外汇管理条例汇往境外 ...

超支迹象的部门注意。 2、每季度结束后15天出具费用分析报告，能为公司费用管理控制提出合理化建议。 3、每季度结束后15天出具产品投入产出分析报告。 4 （三）其他核算 1、水（电）费 收受出纳岗传来的水（电）费委托收款凭证——→分出非生产用水（电）发票——→将生产用水（电）发票传生产部相关岗位换取 ...

人员暂时代管，以免贻误工作（二）公章保管必须安全可靠，须加锁保存，公章不可私自委托他人代管。（三）公章保管有异常现象或遗失，应保护现场，及时汇报，配合查处 用合同专用章；4．凡属财务会计业务的用财务专用章。（二）使用程序1．公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导 ...

）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。（3）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。（4）公司 确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。2．公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最 ...

必须要有委托证明。⑥采购合同应当采用书面形式。（2）签订采购合同的程序签订合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商，取得一致意见，并签署书面协议的过程 。对没有法律规定必须签证的合同，双方可以协商决定是否签证或公证。3．公司采购合同的管理采购合同的管理应当做好以下几方面的工作：（l）加强对公司采购 ...

二）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。（三）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。（四）公司财务 ，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；（三）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。（四）确定会议内容是否传达及传达范围。第十五条 不准在私人交往 ...