，年营业额约50亿，资本额3．5亿，从业人员186名。该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成串为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当大 6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理，使人人有“产品与顾客”的观念。（8）加强原材料来源开发及采购机能， ...

出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条资产维修部门和物资采购部门，根据总经理的批示意见执行维修任务。第二十六条零部件等维修费用，按饭店 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出 ...

：原材料、燃料、动力供应、产成品与半成品的转移、劳务提供、器材设备的供应、商品采购、库存、销售、服务及营业费用发生，以及各种费用支出、解缴，资金调拨，都 对下属各部门、机构和科研开发公司的事业经费、科研经费和企业资金的统盘管理。四、组建内部银行的原则和策略1.要与现行财务制度相衔接遵守企业财务通则、 ...

专项贷款等计划的编制及执行情况；（五）固定资产报废的合理性；（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、 ）经理（厂长）离任的经济责任等有关审计事项；（九）公司制度建设、经营管理情况；（十）公司本部及各所属企业经济核算和会计报表的真实性和准确性；（ ...

出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条资产维修部门和物资采购部门，根据总经理的批示意见执行维修任务。第二十六条零部件等维修费用，按饭店 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出 ...

由各科长组织整理装订，在次年____月底前交本部门档案管理人员保管____年。部门保管期满后，编造清册移交公司档案室保管。尚未履行完毕的合同，仍由经办会计人员保管， 的存根。2．抵扣联（五）合同：不包括基本建设、技术改造等专项工程的采购、建安等合同。其它按如下分类归档。1．借款合同：包括基建借款、技改 ...

的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类推。3．根据销售公司出货、库存和车间 ．非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款 ...

方针；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对经营者经营的态度；（9）有关全公司的主要例行事项的 政策方针；有关处理退货与纠纷的方针；有关产品的生产方法，或是外制品、采购品的外制方法、采购方法等的方针；有关销售相关方面事项，以及其调整方针。（2）有关 ...

第一条 目的：为进一步加强对公司资金管理，提高资金利用率，充分发挥资金效益，增强公司综合实力，特制定本办法。第二条 资金范围：本办法所称资金指库存现金、 购L/C开立计划，预计支付资金编列。第八条 原物料支出：1．原料：（1）采购依据产销计划预计各种原料耗用量参酌最近库存量与在途量分别设定采购数量，并 ...

顺利完成；9．对重大项目成立项目小组，由项目负责人提出小组人员组成，由公司总经理任命项目组组长。四、工作联系单传递过程管理制度1．销售分公司与其它部门的业务工作协调实行工作联系单制度；2．合同签订前的各项准备工作（技术资料数据、生产周期、进度、采购价格等）需同有关部门协调的 ...