成本核算的基本任务和内容第五条 正确核算质量成本、质量收入和质量经济效益，降低控制质量过程的耗费，争取质量收入的提高，寻求增加质量经济效益的途径和方法，为提高 收入、技术服务收入和其他收入等。第七条 质量成本包括：新产品试制成本、内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本和预防成本等。第八条 质量收益包括： ...

另一些可能要依据产品的特性和其它因素进行删节。??设计和开发的策划为有效地控制设计和开发活动，公司应具备一个责任明确的组织结构。设计或开发策划大致基于下列 、搬运和运输问题。怎样达到在制造和储存期间规定的环境条件。上述输入来自组织内部，此外，还有的设计输入可来自外部机构的要求。例如：专门技术、价值分析 ...

尺寸________________，按附件4规定的条款竖立在办公楼外面。（2）显示品牌或商标的内部招牌。16．3特许人应在国内外宣传品牌或商标。特许人将全力保证使受 。 第九部分合同的终止 第29条不可抗力29．1如果特许人和受许人由于其不能控制的情况而不能履行其义务，本协议的履行可终止。不能控制的 ...

计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务 结构体系和职责权限五、本公司财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位 ...

决议；（十）就公司向其他企业投资或者为他人提供担保以及公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议；（十一）修改公司章程。第十六条 股东会的首次会议由 的方案；（七）拟订公司合并、分立、或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理的设置；（九）聘任或者解聘公司经理（总经理，以下简称经理），根据经理的 ...

本年，公司能获得较好的经济效益和社会效益，主要是企业按照社会主义市场经济运行机制和宏观控制的要求，狠抓了以下几个方面的工作：1.在进货管理上，对各个经营 上半年增支数额过多的情况，于7月份专门召开了增收节支会议，并在内部实行了“代币券”的控制办法。从而使下半年费用支出有所减少，特别是办公费和运费都明显 ...

单位财务状况；参与单位重大经济决策和对外签定经济合同等事项，对单位经济活动进行控制和监督。第五条 体育事业单位的财务工作，应接受财政、审计、税务等 预算应自求平衡，不得编制赤字预算。（四）坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则，挖掘内部潜力。努力增收节支，提高资金使用效益。第十一条 预算编制程序：体育事业单位 ...

计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理 地进行资产清查。五、本公司财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位 ...

地评价团队或员工的绩效。2．引导和促进团队或员工绩效的改善。3．加强内部的沟通和理解，创造客观求实的工作氛围。4．为员工绩效奖金、岗职升降 ；考评得分低于______分的考评结果为需改进；考评得分低于______分的为不合格。控制比例的核算基数以考评期参与考评的员工总数为准。第四章 部门绩效考评第二十 ...

亏资产处理。财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。4．财务内部稽核制度（1）中心主任或部主任指定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和 结算方式，检查其合理性、合法性、准确性。（5）及时掌握备用金的情况，严格控制管理好备用金。（6）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户 ...