、订房一般提前_______～_______天）。6、各部门申请不得提高出实际需要的要求。十、礼品1．礼品由行政部负责根据不同档次选择订购，选择原则为 传真、办公用品发放、午餐管理、绿化管理、饮用水管理、订餐、订房、订票等________一楼接待文秘、信件收发、办公配合________文印、传真信件的 ...

）审核推广会费用时，应查询是否为办事处借款支出，若为借款，则通知管理费用岗开具还款收据，冲抵欠款。 （四）管理性工作 1、每月10 （2）领用：月末审核办公用品明细账——→审核办公用品库传来的领用汇总表——→编制办公用品领用凭证 借：管理费用 /营业费用——办公用品（部门专项） ----清洁费 贷： ...

办公用品每月1日、15日发放2次，其余时间如急需领取办公用品须部门经理签字确认。二、印签管理1．公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信 职责包括：及时实施公司信息发布，制定信息发布时间表，制定信息更新计划，电子屏信息发布的汇总整理，电子屏日常维护，电子屏故障排除，电子屏修理配合等。4．电子屏 ...

第一条 为使公司办公文具用品管理合理化，减少浪费，特制定本办法。第二条 本办法所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。1．消耗品：铅笔、刀片、 领用管理基准（如圆珠笔每月每人发放一支），并可随部门或人员的工作状况调整发放时间。第五条 管理消耗品文具应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧品替换 ...

采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备） ...

物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备） ...

采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备） ...

特制定本办法。第二条 本办法适用于商品流通企业、旅游、饮食服务企业。第三条 成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营 企业营业部门领用物料用品而发生的费用。物料用品主要包括日常用品（如针棉织品、餐具、塑料制品、卫生用品、印刷品等）、办公用品（如办公用具、纸张等）、 ...

供应：2．1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。2．2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况 订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。5．6对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报 ...

：00~18：001．上网查找、学习新的管理知识、，提高自己的综合素养；2．做好当日的工作总结；3．检查公司的安全情况（特别是四楼仓库）。 办公用品计划，并结合库存，确定次月的办公用品申购。3．每周________下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，并组织好大扫除工作。4．每月________日 ...