分析；采取必要的改进措施，确保实现过程策划的结果并对过程持续改进。至少应包括以下内容：（一）本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责；（二）各项质量标准及 出货检验，每批产品出货前，品检单位应按照出货检验标示的规定进行检验。（五）质量异常反应（不合格品）控制及处理规定。1．原物料质量异常反应原物料进 ...

受益对象的动力电，根据电费单据直接计入受益对象；几个项目共同耗用的动力电，可按以下方法在各项目之间进行分配：1.定额工时制下动力电分配率=（当期动力电 程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。各单位对监督检查过程中发现的成本核算中的薄弱环节，必须采取措施，及时加以纠正和完善。第 ...

是否一致，如有误，须马上向对方单位提出质疑，并及时调换。收到货物发票后按以下流程处理： 如取得发票后暂时不需付款的，经办人员应填写好“ 发票交接单”，并将发票与“ 发票交接单”一起送到财务部会计处；如取得发票后需立即付款的，经办人员应填写好“付款申请单”，经审批后与发票一起交到财务部出纳处；如取得 ...

分析；采取必要的改进措施，确保实现过程策划的结果并对过程持续改进。至少应包括以下内容：（一）本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责；（二）各项质量标准及 出货检验，每批产品出货前，品检单位应按照出货检验标示的规定进行检验。（五）质量异常反应（不合格品）控制及处理规定。1．原物料质量异常反应原物料进 ...

部门、财务部、主管副总经理审核，报总经理审批，经财务总监核准。④货款总额在100万元以下的，由业务部门、财务部审核，主管副总经理审批，经财务总监核准。（3） ，业务人员应立即将具体情况向合同监察员和部门负责人通报，共同制定对策。6．合同出现问题后的处理（1）经济合同在订立或履行过程中发生问题和纠纷的， ...

各项活动费用，由各加盟店独立承担。 第十四条 协助销售1．总部对加盟店的销售进行以下帮助：A．推荐进货渠道。B．推荐进货品种、品目。C．对 帮助加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理等各方面的指导，提供有关信息，帮助加盟店实施标准化管理。 第二十二 ...

其它原因终止合同，乙方不得拆除装修及其它改造设施，其所有权归甲方。 第八条 有关费用（一）经营期间以下费用由乙方支付。如乙方逾期付款将承担每日______‰的 的销售价格。（四）乙方与顾客发生纠纷，应当接受甲方管理部门的处理意见。（五）为了保持良好的店堂形象和商品展示形象，乙方展示货品应当接受甲方的 ...

第五条 一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。 第六条 本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。 第七条 主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕 ...

条 按照党政分工的原则，全厂各类档分别由党委办公室和厂部办（以下简称两办）归口管理。（二）收文的管理第四条 公文的签收1．凡来厂公启档（除厂领导订启的外） 一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的档，应同主办单位联系後再分转处理。3．为加速档运转，机要秘书应在当天或第二 ...

的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。 4．各生产单位使用的仪器设备（如量规）由使用部门自行校正与保养，由质量管理部不 的Shipping Mark及Side Mark是否明确表示。 6．是否使用特殊的原物料。 （二）制造通知单审核后的处理 1．新开发产品、“试制通知单”及特殊物理、化学性质或 ...