的执行以及经济效益进行审计监督。?（3）对公司及所属公司的会计报表进行审计。?（4）对公司及所属公司的承包经营责任的审计评议，配合上级审计机构对 ．对违反财经法纪和大量浪费的被审计单位的直接责任人员和单位负责人，可建议公司总经理给予行政处分，情节特别严重的可建议移送司法机关依法追究刑事责任。?工作程序 ...

依本办法办理。?第三条 外包工作范围?本公司原物料及产品的包装、搬运、装卸、厂区环境清洁以及其他以由外人承包较适宜的工作均以外包方式为之。 ：自____年____月____日起至____年____月____日止。?2．______公司因工作目的在期限未届满前完成或其他重大事由而于30日前通知承揽人终止 ...

依办发（___）___号“关于招待费报销申报规定”，为严格控制各项费用的开支，结合本公司实际，就有关业务执行费支出的审批程序和费用标准如下：一、用餐程序及标准 用餐申请手续的（擅自在用餐饭店签字无效），一律由用餐人（或部门）自行承担。销售业务的用餐按销售承包额定数规定使用。以上规定经董事长批准后执行。...

内对外签订购销合同及进出口代理合同，其他合同（如借款、担保、承包、合资、联营等），必须经公司法人代表，特别授权方可签订。（6）以上审批权限应严格遵守 合同的真实性和经济效益；合同监察人员应主要从合同的规范性、合法性等方面进行审核；公司经理对合同负责全面审核。以上人员要明确分工，各司其职。（3）具体每一 ...

成本实际未能完成计划成本指标要求，实际较计划成本降低率相差近______％，影响全公司承包效益不能完成，还使技术改造和新产品研制工作难以如期进行，对实现 该厂第三季度应开展全面整顿，建立和健全严格的岗位责任制，并落实整改，由公司有关部门到该厂检查验收。第二，对该厂______车间结存钢材余料未退库的应 ...

人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名， 。3．核算公司全部收入、成本、装修、样板等；每日对分公司的收入生成凭证，与日报表核对，收入、资金余额等；月末核算部门利润；对分销客户、承包店、 ...

原则。2．1．1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标（承包指标）等。2．1．2 奖惩及时的原则：为 ．1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4．2 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作 ...

管理规定、土地管理规定的文件精神。三、股份有限公司的资金投向、经营范围（一）公司的资金投向：l．新型聚乙烯高效催化荆生产装置（股份有限公司的重点项目）。2 、橡胶加工与应用；3．石油化工技术开发、咨询、转让，工程技术咨询、项目承包；4．计算机应用与通讯技术；5．节能技术及产品。四、股份有限公司设立方式 ...

____区____街北口3． ____总公司：____市____路8号4． ____公司：____市____区____路1号（三）发起人法定代表人：1．____设计院 橡胶加工应用；3．石油化工技术开发、咨询、转让，工程技术咨询，项目承包；4．计算机应用与通信技术；5．节能技术及产品。四、股份有限公司 ...

依据、范围、方法和过程等省略）二、企业概况______________市第二毛纺织厂是集体企业，隶属______________市纺织工业公司。该厂建于______________年，______________年_______月与_______市织毯厂合并，定名为_______市织毯厂， ...