应从入职之日起试用，试用期一般为3个月，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。如表现好，工作成绩 八条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解 ...

第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：1．每天的日常工作及可能 目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。 第四章 附则第十九条 本制度自公布之日起实施。...

文本。没有标准文本的可以采用协商文本。 2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行 指对建设工程承包合同的评审，正确理解合同的内容，评定合同签订前在法律、技术、质量、工程造价、索赔和竣交工期限等方面是否合适，确定公司是否具备满足 ...

文本。没有标准文本的可以采用协商文本。2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导 指对建设工程承包合同的评审，正确理解合同的内容，评定合同签订前在法律、技术、质量、工程造价、索赔和竣交工期限等方面是否合适，确定公司是否具备满足 ...

体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的售后服务中心，履行为消费者提供售后服务的职责。4．1．2公司售后服务机构负责消费者反馈 或其他办法灵活处理。（2）遇紧急叫修通知，维修技术人员都不在公司时，售后服务主管可经主管经理同意，派兼职售后服务人员协助。5．引用文件无6 ...

文本。没有标准文本的可以采用协商文本。 2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行 指对建设工程承包合同的评审，正确理解合同的内容，评定合同签订前在法律、技术、质量、工程造价、索赔和竣交工期限等方面是否合适，确定公司是否具备满足 ...

第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作， 。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。 ...

。2．适用范围总务处所有与管理工作有关的文件控制管理与适用外来文件的管理。3．职责3．1．1 处长：负责纲领性文件和支持性文件的批准、发布。3．1．2 ．4．2 对须更改的文件进行评审和审核由主管部门负责，批准应由原审批人进行，当原审批人离任时，可由接替其岗位的人员审批。该接替审批人员应获得审批所需 ...

．不是我理想的工作，但我能够作好 D．不太适合，希望换一个岗位 15．你的职业倾向 A．希望在目前这个方向一直干下去 B．希望换一个 ．你对哪层领导寄予希望 A．直接上级 B．主管经理 C．总经理 13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 14 ...

C．不是我理想的工作，但我能够作好D．不太适合，希望换一个岗位15．你的职业倾向A．希望在目前这个方向一直干下去B．希望换一个方向C ．你对哪层领导寄予希望A．直接上级 B．主管经理 C．总经理13．你认为公司的主要优势是什么A．技术 B．市场 C．管理请简述理由：____________14．你认为 ...