（总监）参与其他部门的绩效考评。1．4 负责绩效考评结果的审批及管理过程中特殊情况的处理。2．副总（总监）2．1 负责审核分管部门绩效考评实施细则和 等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等相关记录和 ...

或扩大现金开支范围。4．因生产急需或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管部门领导同意并经财务部批准，可 （三）公司设备处负责固定资产大、中修计划的审定工作，针对固定资产的实际情况编制年度固定资产大中修计划，经公司总经理办公会审议批准后组织实施。财务部门根据大、 ...

．未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。二、制服及工作牌1．员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的 酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。2．员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。十、电路故障当电路出故障时，应采取下列 ...

工资可根据不同区域下浮30%。 第七十三条 夏季冷饮费、养老金等四金按国家有关规定及公司实际情况执行，并报总部批准。 第七十四条 电话费报销额度：总经理助理以上不超过400元/月（特殊情况报总部批准），部门副经理以上不超过200元/月。若确实因业务需要，报销电话费由部门经理 ...

发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。 上述审批程序，一般为1…2天\.特殊情况,经批准或授权的可不受审批程序和时间的约束。 四、经济合同的履行 合 编 号 FNG06 共 10 页 第 10 页 合同管理制度（附加方案） 同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管 ...

用款计划上报总公司财务本部，财务本部于每年底根据总公司下年的发展计划及资金情况进行统筹安排，并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划，报总公司总经理 地点不确定、交通不便、收款方无银行账号不能办理转账结算或对方当地有特殊情况等必须使用现金结算的。 ⑥ 中国人民银行确定的需要支付现金的其他支出。 ...

推广的建议。 第二十九条 企业财务管理部门应当利用财务报表监控财务预算的执行情况， 及时向预算执行部门、企业财务预算委员会乃至董事会或经理办公会提供财务预算的 作用，维护财务预算管理的严肃性。 财务预算审计可以全面审计或者抽样审计，在特殊情况下，也可组织不定期的专项审计。 审计工作结束后，审计管理部门 ...

3）薪金的付款： ①职员每月10日。 ②作业员分10日、25日2次。因特殊情况需提前支付者，得由经办部门另行签呈主管转呈总经理批准后，再予支付。 部门收执，作为所得税扣缴申报的依据；会计部门应就每一员工给付薪金及扣缴情况填载于“各类收入扣缴资料登记表”上，作为日后扣缴申报之用。 19.凡依法应扣缴的 ...

经费开支，所有办公用品的购买，都应由办公室统一负责。办公室要根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。 第二条办公物品订购方式小型或零星办公物品的采购 给各个部门。用品分发后作好登记，写明分发日期、品名与数量等。如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下进行采购。四、保管办公 ...

加班补贴；4．4．3加班后的补休由各部门经理、主管视部门工作的情况妥善安排。补休考勤时以审批后的《加班申请单》抵算出勤。当年度的加班， ，由部门经理批准；b）请事假在_______天以内，由分管副总经理批准；c）因特殊情况请事假_______天以上，报总经理批准；d）部门经理以上请事假报总经理批准。4 ...