著者；1．9勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；1．10具有显著领导绩效者；1．11检举违规或制止损害公司利益得当者；1．12爱护公物，并能与损坏公物 足以奖励者。2．表彰种类有关前条规定的表彰有如下4种，亦可同时采用2种以上：2．1张榜公布表扬2．2奖状或荣誉证书2．3奖品2．4奖金...

员工流动率 出勤率 出勤率低的原因 特殊事项的考虑 工作时间 工作时间是否太多 闲暇时间是否太多 时间效能与收入的关系如何 工资制度 一般制度 基本工资与奖金的给付是否适当 是否彻底按规定进行 基本工资与效益工资是否确定 退休金制度是否确立 付款方式 薪津水平是否过低 加班有无加班费 薪津是否迟延 ...

协商或者以集体协商的形式，依法确定工资正常增长的具体办法和幅度。 （二）乙方的绩效薪酬或奖金的计发办法为 _____________________________________（三）乙方的津贴、补贴的发放标准和办法为 _____________________________________（四 ...

培训效果的评估。（7）教具及培训设备的准备。（8）对被职业培训者的考勤。绩效考核行政工作（1）进行人力资源考勤。（2）统计员工出勤情况。（3）编制员工 。（7）员工薪酬发放的异常处理。（8）员工薪酬的保密工作。（9）员工奖金的初步评定。（10）员工一般性福利的申请与办理。员工激励行政工作（1）员工需要 ...

第一条 目的为提高本公司经营绩效及统筹与灵活运用资金，以充分发挥其经营效用，除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预算表，以便达到资金运用的 ．会计科应在各部门资金预计表上列入资金编号，并于每月25 日前，将次月奖金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”一份会计自存，一份送出纳部门，供出纳 ...

）商品特卖会2．与销售方法相关的促销计划（1）确定销售点（2）销售赠品及奖金的支付（3）招待促销会（4）掌握节日人口聚集处促销（5）代理店及特约 成果每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准，因此此表的使用相当方便。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的 ...

．商品特卖会第二十条 与销售方法相关的促销计划：1．确定销售点2．销售赠品及奖金的支付3．招待促销会4．掌握节日人口聚集处促销5．代理店及特约店的 每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的表现即可一览无遗，充分达到 ...

，但试用期最长不超过6个月。第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单， 。第二十九条 员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。 第九章 解聘第三十条 公司因下列原因，可对有关员工解聘： ...