或新发生的总额高于50万元或高于公司最近经审计净资产值的3%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款; (五)独立董事认为可能损害中小股东权益的 总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,并决定其报酬事项和奖惩事项; (十一)制订公司的基本管理制度; (十二)制订公司《章程》的 ...
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或新发生的总额高于50万元或高于公司最近经审计净资产值的3%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款; (五)独立董事认为可能损害中小股东权益的 总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,并决定其报酬事项和奖惩事项; (十一)制订公司的基本管理制度; (十二)制订公司《章程》的 ...
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,平衡及执行情况监督;8.对各种费用支出,预算执行情况进行审核,监督;9.对公司会计核算,往来业务进行审计;10.分析公司经营情况,资金经营情况及成本费用情况,财务情况,合同,预算执行情况,公司及重要经营活动的投入产出比,定期编制并上报财务分析报告;11.对公司从事的投资决策,经营决策,融资决策进行 ...
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组织实施年度生产经营计划和投资方案;(三)拟订经营管理制度;(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;(五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者 侵占、挪用或者私分本社资产;(二)违反章程规定或者未经成员大会同意,将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保;(三)接受他人与本社交易的佣金 ...
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利益的风险。四、资产流动性风险。由于受行业特有的经营模式和电力行业预算管理及货款结算的影响,公司的销售实现及货款回收周期均较长,因此 是公司赖以生存和发展的基础和关键,虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度,与技术研发人员签署了《________________协议》,防止核心技术外泄,并采取 ...
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组织实施年度生产经营计划和投资方案;(三)拟订经营管理制度;(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;(五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者 侵占、挪用或者私分本社资产;(二)违反章程规定或者未经成员大会同意,将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保;(三)接受他人与本社交易的佣金 ...
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利益的风险。四、资产流动性风险。由于受行业特有的经营模式和电力行业预算管理及货款结算的影响,公司的销售实现及货款回收周期均较长,因此 是公司赖以生存和发展的基础和关键,虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度,与技术研发人员签署了《________________协议》,防止核心技术外泄,并采取 ...
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是反映企业活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证企业销售利润 本企业与供应厂商的关系,或销售单位与制造部门的关系而自然决定的。由于一般管理费用属固定成本,所以,自总成本减去固定成本与销售成本,便可求出营业费用 ...
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各种长短期负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;建立现金和各种银行存款的内部控制制度,经常检查货币资金收支和管理情况。8.负责按国家有关 保证会计记录的连续性和会计资料的完整性。12.负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作。并结合财产清查,促使有关部门不断 ...
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)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案;决算方案;(七)审议批准公司的利润方案和弥补亏损方案;(八)对 内部管理机构设置方案;(四)制定公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘用或解聘公司副经理、财务负责人;(七)聘任或解聘除由董事会 ...
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