正确，若确属事实，应将实退数量填注于“成品退货单”上，并经点收人员、质量管理人员签章后，第一联存于会计科，第二联送收货部门存，第三联由承运人携回依此申请费用，第四联迭业务部门向客户取回原发票或销货证明书。2．物料管理部门收到尚无“成品退货单”的退货品时，应立即联络业务部门主管确认无误后先暂予保管，等 ...

协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2．负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达 管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理 ...

协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2．负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情 管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理 ...

等。促销计划的编制1．与商品相关的促销计划（1）销售系统化（2）商品的质量管理（3）商品的新鲜、卫生及安全性（4）专利权（5）样本促销（6）展示会 制度（8）分期付款促销3．与销售人员相关的促销计划（1）业绩奖赏（2）行动管理及教育强化（3）销售竞赛（4）团队合作的销售4．广告宣传等促销计划着眼点（ ...

1．目的和适用范围1．1 目的为确保与体系（包括质量管理体系和环境管理体系，以下同）相关文件的可靠性及有效性，使对体系有效运行起重要作用的各个 。3．5 受控文件（时效性文件及有特殊格式的除外）应以适当方式标注文件归口管理部门、文件主要起草人、文件审批人、文件发布日期、文件实施日期等。4．文件发放公司 ...

与附件的验收、存储、整理及保管；7．商品进出登记与控制；8．库存商品质量管理；9．商品分配数量拟订；10．商品发运及调拨事项办理；11．商品国内运输 与控制；10．分公司人员日常性工作教育与训练的实施；11．所属营业处或联络处的管理；12．本单位财物的经管；13．其他有关分公司经营的事项。第二十一条 ...

与附件的验收、存储、整理及保管；7．商品进出登记与控制；8．库存商品质量管理；9．商品分配数量拟订；10．商品发运及调拨事项办理；11．商品国内运输 与控制；10．分公司人员日常性工作教育与训练的实施；11．所属营业处或联络处的管理；12．本单位财物的经管；13．其他有关分公司经营的事项。第二十一条 ...

协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。第二条 负责公司的公文、资料、信息和宜传报道工作，沟通内外联系，保证 各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发管理制度；3．物资管理制度；4．会计账务、成本管理制度； ...

承揽外贸业务、并与用户沟通协调售后服务工作；3．综合管理部：负责销售分公司日常管理工作，并定期向公司有关部门报送数据、表格，负责公司产品的发货、运输 和计划表，根据周期和计划表进行项目实施和跟踪；3．项目负责人要严格按ISO9000质量管理体系规定的程序，组织合同评审，并对合同文件进行修改和补充工作， ...

4）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的 的操作要求进行。6．材料抽样检验的判断抽样检验一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。由于产品数量大或检验费用高，不可能对产品逐个进行检验，特别是破坏性和 ...