、零件品、包装材料等的采购与仓储服务。4．修护：加强售后服务并为各部修护故障品。5．企划：开发新产品，分析各部的经营管理状况，研究有效的经营管理方式 日期、顺编号，当日送出，不得积压。5．事业部商品销货或退回，须按统一发票办法及营业税法的规定办理。（九）财务会计事务办理规定：1．各事业部有关现金与票据 ...

使公司会议管理规范化和程序化，提高会议形式的决策效率，特制定本办法。二、适用范围：适用于本公司所有会议之管理。三、会议种类及定义：1．公司常务会议：一般指 例行管理会议》，与会人员包含各单位经管人员和各单位主管（具体人员包括生管、采购、工程、总务、人事、制造及品保主管级人员），每周星期五为《例行培训日 ...

汇总表。并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。第五条盘点制度存货的盘点，以当月最末一日实施为原则。（一）按 遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库管理办法。2、督导搬运工工作，制止野蛮装卸。3、负责本仓库安全生产，有 ...

。各单位应有器具的管理卡、账册，按生产实际，根据“工业企业计量器具分类管理办法”进行分类管理，与提供给计量室的账、卡、物相一致。?第七条 生产单位 使用各种计量标志，任何人不得随意涂写、撕毁和更改计量标志。 第八章 计量器具采购、入库、流转、降级、报废核准制度?第二十三条 各类计量器具的申购，统一由 ...

营造、修缮处理?固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营建工程管理办法”等有关规定办理。??增置及登记第十条 增置手续? 计售部分开具“固定资产让售比价单”一式四联由（总）经理指派专人或由采购部门负责招商比价，并将比价结果转记于“标售比价单”后，第三联自 ...

一 总 则 第一条 为加强财务管理，保证本院经营正常有序进行，规范财务收支行为，对各报支事项，根据国家有关财经法规及上级有关制度，结合本院的经营特点，特制 本单位经办业务的部门和人员，在执行或完成某项经济业务时所填制的凭证，如采购入库单．领料单等。 第四条 外来原始凭证是在经济业务完成时从其他单位取得 ...

料时，其“领料单”应经主管核签，并于单据注明，方可领用。第二条 发料 由生产管理开立的发料单经主管核签后，转送仓库依工令及发料日期备料，并送至现场点 连同料品缴回仓库。 （3）对于使用单位退回的料品，仓库人员应依检验退回的原因，分析处理对策，如原因系由于供应商所造成者，应立即与采购人员协调供应商处理。...

第二十一条 业务员必须非常熟悉辖区内每家商店的经理、会计、出纳、仓管、业务采购、柜台组长及营业员的情况，其中包括姓名、家庭住址、电话、爱好、生日及个别家属 各承担二分之一，来开发经销市场，完成市场开拓后再交由经销商经营。批发商和零售商第三十六条 有关批发商和零售商的管理，另参见公司《批发商管理办法》。...

根据《医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》规定，结合本医疗机构实际情况，制定药品管理制度，包括： 1．药品从业人员培训制度。 2．药品从业人员体检管理制度。 3．药品采购验收制度。 4．药品出库复核制度。 5．药品质量问题报告及不良反应的监测和报告制度。 6 ...

各项福利事项，负责员工住房安排，生活卫生保健、膳食供应及生活区防疫工作。负责员工生活区的管理和安全保卫工作。第七条 厂区环境清洁及维护。第八条 办理厂区零星修缮，保障 公司书信的保管。第十八条 下脚晶的处理、销售。第十九条 负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。...