各部门及受训者的岗位环境；3．介绍某岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格等；5．市场销售情况的分析及预测；6．对同类产品及厂家要 的教育培训的目的在于提高公司新进人员乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。附则第十九条 本办法未尽事宜随时加以修改。...

及其本人未来的工作岗位环境；3．介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格；5．市场销售情况分析；6．对市场上同类产品及厂家要有相应 目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。 第四章 附则第十九条 本制度自公布之日起实施。...

或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。?4．对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确 下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：?1．未经准假，而擅离工作岗位者。?2．无正当理由，延误公事致公司发生损失者。?3．对上级主管之命令 ...

；8．最近半身正面免冠照片3张；（三）服务第十五条 本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如该说明书未经载列，而经上级主管指派交办者，应 或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其 ...

参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载 部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议 ...

参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的 部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议 ...

总则 第一条 为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指 分级核算的原则，设置和健全财务管理机构，配备相应的财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。 第二条 公司财务管理体系 公司董事长、总裁领导财务会计机构 ...