贡献大小，由厂自行确定实施办法。实行计时工资（月薪制）的员工，工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资（劳动分）的员工，工资多少按计件考核办法，与劳动 经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；2．为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3．为本厂产品打开市场销路，对 ...

含100万元）由总经理审批；100万元以上的由董事长审批。属房地产开发和工业项目的，按已批准的合同的规定付款。汇出境外的资金，外贸企业的经理、副经理 审批权限规定经批准后才能购置。第22条 各单位对中、长期投资要选好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告 ...

产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，生物品种的改良和发展，新产品的开发；（二）更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件；（三）生产 视为合理化建议和技术改进。但实施涉外技术合同已有明确规定的事项，不能视为合理化建议和技术改进。第九条 合理化建议和技术改进项目在提出者所在单位不能采纳时，可 ...

亿元、_______亿元和_______亿元，总负债中所占比重分别为_______%、_______%和_______%。3．利润表重要项目分析_________年、________年和________年的本行净利润分别是_______亿元、__________亿元和_______亿元，期间内年 ...

亿元、_______亿元和_______亿元，总负债中所占比重分别为_______%、_______%和_______%。3．利润表重要项目分析_________年、________年和________年的本行净利润分别是_______亿元、__________亿元和_______亿元，期间内年 ...

和薪水、劳资关系、就职合同。3．业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理 体制的概要"。3．检查教材内容：要例举能包含教材全部的内容，并将重点项目列举出来。内容要以听讲者能够接受的程度为准，稍微简单一点比较好。4．决定 ...

规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料，以及百 文件资料工作的行政论文职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。文控中心的主要职责：1．负责规划、协调 ...

产品单一，又生产多年，设备陈旧，技术落后，产品在市场上的竞争力每况愈下，急需全面加强技术改造和研制开发新产品，以提高市场占有率和企业经济效益。根据上级总公司与我们签订的承包合同要求：以____________年利润总额的______％作为承包基数，从承包的第___年起每年效益递增______％。完成 ...

全额检验，对于外购件按公司实行的四定（定品牌、定生产厂、定供应商、定合同）要求进行。二、品质部工作的特点1．质量教育培训宣传“质量就是生命”的指导 奖惩工作奖惩标准、评审。2．7 组织产品例行试验单项和全面2．8 参与新品开发和关键项目的审查和鉴定工作2．9 汇同有关部门制定本公司各项产品的质量指标2 ...

第一条 负责公司新项目的开发，做好调查研究，编制详细的可行性报告，帮助领导决策。第二条 负责项目立项报建、设计，预决算审核和工程监理，负责工程验收。第 施工队解决工程技术难题。第六条 审核工程预决算，严格控制工程预算开支，审核工程承包合同。第七条 负责与各有关部门的联系和协调，搞好工程配合。第八条 ...