6.5条董事会会议由董事长召集并主持,如董事长不能出席时,应授权副董事长代理并主持董事会会议。第6.6条董事因故不能出席董事会会议时,可书面委托 ;组织和领道本公司日常的经营管理;在董事会授权范围内,对外代表企业处理企业业务,对内任免下属管理人员;负责董事会授权的其它事宜。 第八章劳动管理,社会保险第 ...
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水平;8.被委托公司能否与本公司进行有效的沟通。第四条 CI企划委托制作合同的内容:1. CI企划项目的名称;2.CI企划方法选择条款;3.C1企划 汇报详实情况;3.在合作进程中,必须对被委托方进行必要的监督。应定期向代理机关索取工作进度报告和有关企划成果资料,及时调整与企划委托项目的目标的偏差。...
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十一条 调任人员在接任人员未到任之前,其所遗事务暂由主管或主管指定其他人员代理。第十二条 职员具备一定能力,经所属主管推荐者,待分别经由专业考试、论文测验及 工作为原则,但有特殊需要时不在此限。第二条 新进员工的任聘,依据业务需要,由主管人事部门统筹呈报按准。第三条 本公司各级员工具有下列各款资格之一 ...
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第五条 董事会会议由董事长召集并主持,如董事长不能出席时,应授权副董事长代理并主持董事会会议。第六条 董事因故不能出席董事会会议时,可以书面委托代理人出席 和领导本公司日常的经营管理;3.在董事会授权范围内,对外代表企业处理企业业务,对内任免下属管理人员;4.负责董事会授权的其它事宜。第四条 总经理、 ...
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以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。(十)厂长(经理)不在时,由代理者负责。(十一 督促实施。(四)制订车间安全活动计划,并检查执行情况。(五)对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。(六)参与车间新建、 ...
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的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。(五)纠正 现金收入超过__________元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十三条凡__________元 ...
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的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。(五)纠正 现金收入超过__________元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十三条凡__________元 ...
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或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十二条 凡1000元 凭证。第三十条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放 ...
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或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十三条 凡1000元以上 第三十四条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放 ...
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的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。(五)纠正 现金收入超过__________元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第二十三条凡__________元 ...
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