战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金：每人每月人民币_______元作为公司 ...

是质量管理的基础，计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏，因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作，本公司特指定专人负责此项工作，具体内容如下：一、 、计量器具的更新，需做详细记录，并在有关计量标定单位登记；八、采购新的计量器具时，一定要选择有经过国家计量部门认定标示的产品，杜绝无标示产品流入 ...

依据财务部负责人审批的付款凭证，办理正式的付款手续。四、建立“主动征求供应商投诉”制度：由酒店办公室定期或随时收集和征求各供应商对本酒店采购、验收、结算付款 经部门负责人审核签字，送交财务部稽核人员核实后，报财务部负责人处理。各实物管理责任人当所保管的实物库存接近或达到最低库存储备量时，应及时主动地向 ...

维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际 清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。5．仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。...

一票否决制。实行“三参与”，即采购材料选货源时，参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后，取样作出试验报告。8．对建筑物、构筑物地基要 的规定施工。施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。第七条 施工现场及施工过程中的安全管理：1．现场管理。施工 ...

潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期 工作。2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。3、建立、改善宴会日记，客户合同存档，宴会订单 ...

挂工艺卡片和作业指导书。2．工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。3．操作者必须 反映出当月计划，计划完成情况等。3．建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。五、检查考核标准1．加工件不落地，配件、半成品、产成品整齐摆放在 ...

。8．会计主管岗位职责（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，组织好会计核算工作。（2）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划， 费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据 ...

后，提出第二年的财务收支计划，报企业总经理室和财务部；（2）企业财务部按标准的收支计划，合理安排比例，下达定额指标给各部门；（3）各业务部门根据 计划等；④企业部：销售计划（分批发与零售）、商品进货计划（分进口商品和出口产品）、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、企业装修计划、设备维修及 ...

工时定额、设备利用率和各项成本开支标准；以及定额的执行、考核办法及定期修订等方面的内容。第十四条 企业要制定计量验收管理制度，包括各种计量手段的配置及其 费用管理第四十二条 企业在工程施工、提供劳务、作业、房地产开发、销售产品等过程中发生的各项支出，按照国家规定计入成本、费用。第四十三条 施工企业必须 ...