编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一 市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。6．制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐待遇。（二）人力资源部另设专员及办事员各若干名， ...

编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一 市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。6．制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐待遇。（二）人力资源部另设专员及办事员各若干名， ...

劳工保险费（个人应负担部分）。3．团体意外保险费。4．过半数员工开会同意的福利基金。（二）上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。（三 具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。第十四条 抚养津贴公司对于需负担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工， ...

管理的支持和激励功能。为此，以人性化管理为指导思想，在公司总体分配框架内，能够向员工提供多种福利组合，充分体现全新福利发放形式的弹性福利制能够较好地解决 。一、什么是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种 ...

加盖"现金付讫"图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核 （2）人工费、福利费发放 凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金 名称、开户银行名称、银行账号）。 （三）工作要求 1、 熟悉公司各类财务管理制度。 2、 了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。 ...

的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力 原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5 ...

的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力 原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5 ...

条 公司结束后，其各种帐册由投资者保存。 第十二章 规章制度第七十八条 公司由董事会制定的规章制度如下：l．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度；4．职工考勤，升级与奖金制度；5．职工福利制度；6．财务制度；7．公司 ...

出现。第七十六条 公司结束后，其各种帐册由投资者保存。 第七十七条 公司由董事会制定的规章制度如下：1．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度；4．职工考勤，升级与奖金制度；5．职工福利制度；6．财务制度7．公司解散时 ...

．4款所列项目，协助申请得到土地使用权，进口设备的报关，招聘中国当地经营和管理人员、工人和其他需要的人员，协助外籍职员得到入境签证、工作许可和旅行安排， ，工会的代表有权列席会议，反映职工的意见和要求。公司董事会研究决定有关职工奖励、工资制度、生产福利等问题时，工会的代表有权列席会议。董事会应听取工会 ...