以本期收到的价款或以合同约定的本期应收款日期作为本期销售收入的实现。预收货款，销售商品时作为销售收入的实现。采用托收承付和委托银行收款结算方式销售， 其他业务缴纳的税金后的净额。企业的其他业务收入是指企业从事商品流通以外的生产经营活动所取得的各种收入，包括企业发生的材料物资销售收入、出租固定资产收入、 ...

控制，一般分为两种： 第一种是内部行政控制，是指企业整个生产经营过程的控制，主要是经营效率和贯彻管理方针。 第二种是内部会计制度，是指会计记录和会计报告的 记录的真实性、完整性和可靠性，这是做好内控工作的前提。 （2）财产管理制度。所有库存物资、委托加工器材、在途材料、燃料、低值易耗品、外购商品、自制 ...

，做到既要价格合理，又要保证质量。2．4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。2．5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购 按量进行物资供应。5、负责企业外委托加工的出入库业务。6、与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 ...

；组织和领导本公司的全面生产。副总经理协助总经理开展工作。第7．3条总经理的职责贯彻执行董事会的决议；组织和领道本公司日常的经营管理；在董事会授权范围内，对外 第8．1条本公司雇用中国员工应按中国有关法律和劳动管理的有关规定办理，依法签定合同，并在合同中订明雇用，解雇，报酬，辞职，工资，福利，劳动保护 ...

单、销货发票副本、结算凭证、有关明细账，根据生产经营和结算方式，确定销售收入的实现③核查主营业务收入会计处理的正确性。发票和销货合同的审查——→审查发票和销货合同 ，并为集团对分子公司的考核提供相关资料。2．参与集团内部财务管理制度的制定，规范统一集团财务核算管理。（五）工作要求1．熟悉公司各类财务 ...

报送的资料、报表等，同时抄报核心公司。④核心公司可指定会计师事务所或委托审计机构随时了解企业经营管理情况和财务状况，亦可依法要求对企业进行内部审计。五、集团 生产、金融等信息；⑦经公司董事会同意，集团成员可在生产经营活动和对外宣传广告中直接使用集团的名称和标志；⑧本章程规定的其它权利。2．集团成员承担 ...

控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售 4．3．2 采购部根据采购委员会的决定，向供应商订货，开“原料采购申请单”签订采购合同，实施采购作业。4．3．3 采购部须随时注意市场行情变化，如遇价格 ...

主持董事会会议。第六条 董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托代理人出席董事会，如届时未出席也未委托他人出席，则作弃权。第七条 董事会会议应有三分之二 领导本公司的全面生产，副总经理协助总经理开展工作。第三条 总经理的职责：1．贯彻执行董事会的决议；2．组织和领导本公司日常的经营管理；3．在董事会 ...

提交股东代表大会的工作报告，营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师帮助复审；5．建议召开临时股东大会；6．代表公司与董事交涉或 董事会报告工作；2．拟定公司发展计划，年度生产经营计划，年度财务预、决算方案以及利润分配和弥补亏损方案；3．任免和调配公司管理人员（不含高级管理 ...

A．负责办理企业停止生产经营的有关手续；B．负责就企业托管之行为取得有关部门批准；C．督促企业进行清产核资，编制财务报表及职工清册，委托审计机构对财务报表 移交企业法人营业执照、公章及其它印鉴（包括在企业各开户银行备案的私人印鉴）、管理文件、人事档案、业务档案、技术资料、财务帐册（包括审计机构出具的《 ...