安全完整，确保物资的（台）账、（登记）卡、（实）物一致性，特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库，包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库 情况领料需提供相关书面说明经分管领导签字后，提交总经理批准后方可领料，否则仓库不予以办理出库。5．技术部门试制研发阶段在仓库领料时，需持技术主管签字 ...

（一）加工指示书规定第一条 目的根据产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关 ，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的质量、成本及产量。第三条 作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、做出样品，经过 ...

奖惩应事前征得总公司审计室同意。从事审计工作的专业人员，应按国家规定评定专业技术职称。第三十五条 当遇有较大审计任务时，可临时组织所属审计人员 六条 审计人员要坚持四项基本原则，认真执行国家的各项方针、政策、法令、制度和审计法规，做到遵纪守法，依法办事，实事求是，客观公正，依靠群众，调查研究，廉洁奉公 ...

一般由以下三方面人员组成：①用人部门分管领导；②办公室分管领导；③资深专业人士。专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的 聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级 ...

及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。□ 任务和范围第三条 审计工作的任务是： 任务是加强对审计工作的行政领导和业务指导，对涉及到财务、基建、工程技术等方面比较复杂的审计项目进行研究处理。第六条 审计室是在审计委员会直接 ...

不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 ...

加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。 2.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案 、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 包括经营活动中、文化活动中、以及 ...

一般由以下三方面人员组成：①用人部门分管领导；②办公室分管领导；③资深专业人士。专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的 聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级 ...

，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职，其职位等次如下：第四条 本公司除业务执行人员外，可雇用工员（服务员 较大成果者。?（三）员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。?1．品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。?2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。?3 ...

以考察对应知应会的专业技能掌握和动手操作能力为主，辅以基本理论考核；4．技术人员考试内容以岗位应知应会的专业基础、专业理论考察为主、辅以前沿技术动向了解 其工资标准。5．自行申请的外出培训和公司安排的外出培训，由人力资源部根据培训制度的相关规定对外出培训结果进行考核。6．对拟任职人员除进行岗前任职公示 ...