成本计划为重点。(3)成本计划的编制工作,由总会计师负责组织,以财务部门为主,销售、技术、生产、计划、供应、劳资等部门密切配合参加制定。( 制造费用差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用预算差异(l)固定制造费用效率差异=计划固定费用分配率×(实际工时-定额工时)(2)固定制造费用预算差异=固定制造 ...
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部副经理不定期清查库存现金(______人以上),服从上级安排的其他任务和工作。4.财务部其他财务人员(1)财务部其他财务人员负责总帐、货币资金 编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和市场状况编制销售收入预算。④ 财务部根据各职能部门支出计划编制费用预算。(3)由财务部将上述分项预算进行整理、汇总 ...
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部副经理不定期清查库存现金(______人以上),服从上级安排的其他任务和工作。4.财务部其他财务人员(1)财务部其他财务人员负责总帐、货币资金 编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和市场状况编制销售收入预算。④ 财务部根据各职能部门支出计划编制费用预算。(3)由财务部将上述分项预算进行整理、汇总 ...
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的开发、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或原有客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、价格策略及账款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用 计划说明,由总经理办公室就有关资料,就营业、生产、原材料管理等计划加以综合及摘要的说明。 第二章 预算工作的组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现 ...
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的许可证,使合营公司能够完成由合营公司董事会确定和批准的合营公司年度生产和销售计划.并协助向烟草总公司和(或)有关当局申请安排供应合营公司所需的 供应的相同. 14.11 合营公司应遵照中国财政部的规定递交财务报表.还根据工作需要编制月度财务报表,其形式由董事会决定,包括:资产负债表,损益表,成本单 ...
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回款的客户进行预警,并及时办理对帐,把拖欠的应收账款余额反馈给销售、信用风险管理处等责任部门,督促经办人员及时进行催讨,加速货款回笼,避免发生损失 核算。(三)公司设备处负责固定资产大、中修计划的审定工作,针对固定资产的实际情况编制年度固定资产大中修计划,经公司总经理办公会审议批准后组织实施。财务部门 ...
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回款的客户进行预警,并及时办理对帐,把拖欠的应收账款余额反馈给销售、信用风险管理处等责任部门,督促经办人员及时进行催讨,加速货款回笼,避免发生损失 核算。(三)公司设备处负责固定资产大、中修计划的审定工作,针对固定资产的实际情况编制年度固定资产大中修计划,经公司总经理办公会审议批准后组织实施。财务部门 ...
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,对本企业的成本管理和财务管理负责。第十三条 总经济师协助经理做好计划、经营、预算等项工作,采取有效措施,节约投资,降低成本,对其经济效果负责。第 销售计划、确定产品价格,负责办理产品预售、组织收取购房定金,及时办理产品销售,搜集并向有关部门提供市场信息。3.工程部门(l)按开发项目规划征购建设用地 ...
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,使投资双方获得满意的经济利益。3.2生产经营范围:合营公司生产和销售各种类型和尺寸的____________钻头及乙方在合营期间所发展并已投产的所有其它 的原则依据。1.2合营公司设财务部,财务部经理具体负责财务会计工作,制定公司财务、信贷计划;负责审查稽核公司及其所属机构的各项财务收支、会计凭证、 ...
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、解散或____方不再是公司资产拥有者时,____方同意在公司完成量后一个销售合同交货后,更改公司的名称,并使更改后的公司名称不再有“____________”或 十月底前将下一年度的生产计划、销售计划和财务预算提交董事会审议批准;总经理应在每年二月底前向董事会提交上年度工作报告和财务决算,并为董事会 ...
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