1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部 对服装的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4．33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计方案 ...

管理。第二条 按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。第三条 酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总 八条 月末将当月预提费用明细表（月末一并填列并做分录），酒店暂不设"管理费用"账户，相关费用通过"营业费用"科目核算。第十九条 借：营业费用——水费营业费用 ...

元以上由总经理审批。第二十条 各单位购置固定资产（包括维修、租用），必须先立项、作出预算，报经批准后才能购置。其中，属专控商品的，还必须报经专控部门批准后 投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须按第六十四条审批权限规定经批准后才能投入。第二十 ...

合理的库存数量。5．4办公用品管理人员每月5日前根据《办公用品领用记录表》登记情况制定上月办公用品使用报表并依此制定当月办公用品预算，呈报总经理，抄送财务部及各 回收纸。5．8办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 6．附则：本制度由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。...

1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责销售部 对服装的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4．33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计 ...

2 认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。3．1．3 负责公司 及时填写各类报表。3．1．6 负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。3．1．7 负责调度车辆，安排驾驶员各项工作 ...

行政办公室和财务部要认真执行财务管理制度，严格执行公司各项经费管理规定，加强审查把关基础工作，对全年各项费用要做出严格周密的预算，每月公布一次各项经费 情况，各项费用支出，未经公司主管领导和总经理批准不得擅自核销，对违反财务制度而造成公司损失的将追究个人责任。四、本办法从200__年____月____ ...

发放；2．凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免权限）、机构设置及编制、经济合同、协议以及 查的一般性文件以及机密文件的草稿，在经档案管理部门负责人同意并报公司领导批准后集中予以销毁。 第七章 保密制度第四十九条 密级文件分“机密”和“绝密”两 ...

销售金额。表右方的栏位列出每月的明细商品别计划销售金额，这是该月销售金额预算的基础。部门别、客户别销售额计划的编制1．取得部门别及客户别的商品销售比重 的重点行动目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。2．周别行动管理制度月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将 ...

第一章 总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定、 馈赠、谢礼、以及宣传广告费用的开支；8．分支机构的增减与升降；9．预算与决算事宜；10．借款与贷款，以及借贷银行的开设与变更；11．重要或 ...