得以持续传承强势文化与经营知识（know—how）的主要关键之一。在PG里，每个人都是这样被带大的，持续指导（coaching）也就变成代代相传的习惯，使每个 从中体验员工之间共同发展的团队氛围和文化。企业新员工指导人制度一、为使新员工尽快了解公司，认同公司，尽快进入工作角色，同时也为加强对新进员工的 ...

；累计3次月度考核不称职的员工，给予辞退。4. 在同一职等内，每经过一次年度考核为良好者，可以在本职等内向上晋升一个职级，考核为优秀者，可以在本职 的年度考核为优良者，可晋升职等。第二条 工资调整由各部门报行政人资部统一安排,公司年度薪酬调整安排在每年三月份。第三条 工资系数的调整，主要根据职业劳动力 ...

招调计划。4．具体工作流程参见《户口调动办理流程》。第二条 社保办理：1．公司依照政府有关规定，为员工办理相关社会劳动保险，保障员工的利益设立劳动保险项目有：养老保险 一、暂住证办理：1．公司为正式非深户员工办理暂住证。2．新办员工，应提前一周、续办员工应于暂住证期满不少于1个月向行政人资部提出申请。 ...

责任、供应销售、技术质量等6个方面进行专业诊断。诊断的任务是通过对该公司企业管理的全面诊断，提高其管理水平，进一步增强企业综合管理能力。诊断的重点是 人，占职工总数的______；工程技术人员______人，占职工总数的______。（一）成绩近几年，该公司通过整顿和改革，生产有了较大发展，经济效益 ...

训练，提高员工技术水准及工作技能，以应业务的实际需要及配合职业训练条例的实施特设公司教育训练委员会。（以下简称本会）第二条 本会的任务如下：1．综合制定本 执行秘书一人，承主任委员之命，处理本会决议事项，由主任委员指派一人兼任，并置辅导员4至5人，协助本会议决事项的执行，由主任委员指派。第五条 本会 ...

制度为使差旅费报销有据可依，本着精打细算、勤俭节约、严格控制的原则，依据有关制度并结合公司实际情况，制定如下办法。1．员工因公出差需要借款的，应事先填写借款单 ，财务和市场部经财务总监审批，方可办理借款手续。2．员工必须在出差回公司的一周内报销差旅费。3．差旅费报销时应按单据类别分类顺序粘贴整齐，并 ...

以各类顾客的总和为100%，计算各类顾客的百分比。（7）再以“一人来买”、“二人来买”、“三人来买”进行分类，计算相应的百分率。（8）在此基础上 特征。第四条 顾客流量的调查：对于顾客流量的调查，要做到客观、准确，应根据公司实际情况做出具体规定。第五条 店铺布置调查：对市场上各类相关店铺地理位置及经营 ...

特设公司教育训练委员会。第二条 本会的任务如下：1．制订本公司员工教育培训方针及课程计划。2．审议本公司员工教育培训活动的实施情况。3．评估员工教育培训结果。4 秘书一人，承主任委员之命，处理本会决议事项，由主任委员指派一人兼任，并置辅导员3至5人，协助本会决议事项的执行，由主任委员指派。第五条 本会 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 仓库部、服务部、国外部、财务部、人事部、总务部。第十一条 本公司幕僚单位各置经理一人，秉承总公司意旨，并受直属副总经理督导，全面管理各单位 ...

招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由及相关人员，招待费发票未注明日期的，一张招待费发票视同一天发生招待费并不予计算伙食补贴；需要乘坐出租车必须向部门负责人请示 可按主管及以上级人员相应标准执行；公司员工随同总经理一同出差，原则上不予发放伙食补贴和交通补贴；两人同住只能一人报销。5．4．5．8 ...