利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。3．不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。 七、盘点报告无论是那种类型的盘点，财务部门均 追究其责任。5．所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。6．盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受 ...

集体研究，视具体情况给予相应处罚。第九条采取由支行“优质文明服务”领导小组定期不定期对各科室、处所进行明察和暗访的考核方式。另外，省分行、营业部 及时送达，并确保安全，违者扣_______分。第四十条上班人员是否按时送达网点，不无故拖延接送时间，影响网点正常开、关门，违者扣1_______分。第四十一 ...

疲劳驾车。四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。五、爱护车辆 3．有针对性的开展普法宣传教育，把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上，不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训，提高广大员工的法律意识和遵纪守法 ...

填写有关人事变动通知予相关部门及财务部。4．联系有关部门核对人事变动表格内有关离职、终止合同、解雇、升职、调职及其他任何人事调动的详细内容，并核对确认正确无误。5．定期和不定期检查员工宿舍，主要监察员工宿舍的环境卫生、设施、设备的使用情况和员工在宿舍的操守与生活情况。 ...

公司的利益上精选装修的道具厂商和装修队伍准备、采购开店所需的装修材料、道具。4．35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4．36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。4．37店铺出现换货程序必须凭销售单据换货‘不得私自进行任何退换货品。 5． ...

的销售成绩统计与分析；7．对客户环境的调研：客户的规模、产业链分布构成、购买力、同类产品竞争对手基本情况、竞争环境、竞争结构与规划、竞争内容与手段等分析；8．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论，对各区域办事处的工作进行考察检验，对发现的问题给予及时的处理 ...

事项，并督促办理解交手续； 7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件； 8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料； 9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理； 10． ...

销售潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励； 7．销售成绩的统计与分析； 8．对同业、客户、环境的调研； 9．负责对账物卡的核对； 10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论； 11．半年一次销售情况的评价； 12．有对下属的人事推荐权和 ...

较多，也可按产品的组成部分分批组织生产，计算产品成本。（2）计算时期分批的成本计算期是不定期的，一般与产品的生产周期相一致，与会计核算期不一致。这 之间的分配问题。根据分批法的要求，在订单完工后计算产成品成本，所以成本计算是非定期的，也就是说，在分批法下，成本计算期与生产周期一致而与会计核算的报告期不 ...

账单千万不可私下移交。2．企业财务部得随时对客户办理通讯或实地对账，以确定业务人员手中账单的真实性。3．企业财务部得定期3个月1次核对业务人员手中的账单，或不定期于特殊目的下，抽查业务人员手中账单。4．企业业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的账单，并负督促收款工作及 ...