一条总经理的职责是执行董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的 ，每年提取的比例由董事会根据公司经营情况讨论决定。 第四十五条合营公司的会计年度从每年一月一日起至十二月三十一日止，一切记帐凭证、单据、报表、帐簿 ...

支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2． ．核算各国内销售客户应收账款和记录2．凭发票登记，记账；3．定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工1．每十天报送给 ...

进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2． 1．核算各国内销售客户应收账款和记录2．凭发票登记，记账；3．定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工1．每十天报送给 ...

组织领导合资公司的各项日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合资公司，对内任免下属人员，行使董事会授予的其他职权。 辞退、工资、劳动保险、生活福利和奖惩等事项，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及中国的其他有关规定，经董事会研究制定方案，由合资公司 ...

一条 总经理的职责是执行董事会会议的各项决议，组织领导合资公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理负责。经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的 订立后，报当地劳动管理部门备案。 第四十一条 甲、乙方推荐的高级管理人员的聘请和工资等遇、社会保险、福利、差旅费标准等，由董事会会议讨论决定。 ...

7.2盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。 7.3盘点前应由会计部门利用结存调整将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数，再行盘点。 7. 所有权的影印本，送财务部门核查。 12.0注意事项： 12.1所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，必须深入了解。 12.2盘点人员 ...

合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1．明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务 把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门 ...

董事兼任，任期三年。 第十九条总经理的职责是执行董事会会议的各项决议，组织领导合资公司的日常经营管理工作。经营管理机构设若干部门，办理总经理交办事项 企业法》的规定提取储备金，企业发展基金及职工福利奖励基金每年提取的比例由董事会根据公司经营情况讨论决定。 第二十五条合资公司的会计年度从每年一月一日起至 ...

经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业机构的重要组成部分。营业所长在组织实施销售计划过程中 制度、指示命令制度、会议制度等。5.定期组织实施教育培训活动。6.制定销售人员的业务基准。七、基础营销计划管理1.综合销售合同的签订，必须结合生产计划 ...

运输；3．协助合资公司招聘中国籍的经营管理人员，技术人员、工人及所需的其他人员；4．协助外籍工作人员办理入境签证手续；5．办理合资公司委托的 所得税。4．合资公司遵照《中华人民共和国中外合资经营企业法》的规定提取储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金，每年提取比例由董事会根据公司经营情况予以决定。5 ...