．3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责1、 的物品使用计划及库存报表，供应部计划员分解采购计划，报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后，分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发 ...

或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得无故拖延。12．尽忠职守，保守商业机密。维护公司声誉，不作任何有损公司荣誉的行为。13．爱护 的一律视为无效。5．公司各部室人员如因公出差，需填写“外出登记表”由所在部门领导签字，报总经理批准后，财务部备案，以计考勤；6．_________负责对考勤 ...

必须清晰易懂，便于信息使用者理解、利用。第二十三条会计核算必须符合《企业会计准则》的规定，公司采取的会计核算方法应当前后各期一致，不得随意变动，但因生产经营 或采购地点不确定、交通不方便及其他特殊情况必须使用现金且数额超过限额的，报经主管部门领导同意并经财务部批准，可于限额外提取现金。（四）现金的核算 ...

要及时纠正、更换。②价格通知制度。价格通知是企业物价管理的重要环节，要认真抓好。价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式，通知各个执行价格的单位 登记，同时存人计算机对应管理。（4）商品的价格调整，必须以上级供货单位下达的调价通知单为依据。严格按照规定的编号、品名、规格、等级、价格和调整时间 ...

由所属单位领导人监交的，需要由主管单位与所属单位领导人会同监交。会计档案管理办法第一条 为加强会计管理，特制定本管理办法。第二条 企业的会计档案包括： 档案保管需要销毁时，由会计档案管理人员提出销毁意见，经部门经理审查、总经理批准，报上级有关部门批准后执行。由会计档案管理人员编制会计档案销毁清册，销毁 ...

职务 1．认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2．领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出 企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4．领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业 ...

各项防火安全措施落实，公司成立以总经理爲组长的消防领导小组，成员包括各部门部门经理及安全主管部门有关人员。第五条 各部门、各班组均实行防火安全责任制，设防火 经常检查。10．使用电器设备或增接电器设备均应请示上级後通知专门人员办理。11．首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源 ...

并确定项目执行人后，应在确定一名项目监督人，并由项目执行人、监督人与企业主管领导签定项目责任合同书，项目执行人负直接责任，监督人负連带责任。第二 应定期将项目进展情况向企业领导或管理部门作出书面汇报。并接受财务收支等方面的审计。第二十九条 ______集团公司投资管理部对所属企业的重大投资项目投资进行 ...

。9．负责提供对外的会计报表、资料，并签名盖章，按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。第二条 设立主管会计岗位一人。1．根据有关企业会计制度规定会计科目 盘点现金，双方核对现金、存款帐目，并将存在问题向上级报告。3．凡是支付款项必须取得合法的、有效的单据，经手人应该在单据上签名、盖章、整理好单据， ...

修订日期 变更记录号 修订页次 修订人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 前门保安职务说明书 职务名称： 前门保安 所属部门： 行政人事部 直接上级职务： 保安队长 工作目的：保护企业的财产不受损失，维护良好的企业形象 工作要点： 1．维护企业的财产不受损失 2 ...