）各部门间来往文书（包含签呈），自收（发）文至归档全部过程之办理与控制。承办部门第三条 总收发部门总公司各部门与外界来往文书的收发由总管理处总务部门统一 须以电报行文时使用。（六）表格式公文：政府机关规定之表格式公文及公司人事令等，可依实际需要印为固定格式使用。（七）其他：1．司法文书依据司法部门规定 ...

架构图 4．1．2 管理职责： a）防火管理委员会： ——防火管理委员会由公司各部门主管以上（含主管）人员组成； ——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其 ，分类、分垛存放； ——营业区在营业时间营业部门应安排1人进行安全巡视，发现情况及时报告消防控制中心，营业停止后注意关闭一切电源和消除火种。 i） ...

是遵照中华人民共和国法律成立的，并在法律上获准从事经济活动的，其总公司设在中华人民共和国_______省_________（以下简称中方）；_________公司是遵照_________国法律成立的，其总公司设在_________（以下简称外方）。1．2中方和外方（以下简称双方）同意根据《中华人民 ...

合伙企业登记全体合伙人同意指定_________为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向登记机关申请企业名称预先核准登记和 了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算；4．退伙人不论何种方式出资，均按企业的实际情况，由全体合伙人决定，退还货币或实物；5．退伙 ...

规定，每个企业要根据本单位的实际情况，建立财务人员岗位责任制，以便分清责任。各施其职，各尽其责。设置一人一 岗，或一人多岗，坚持“精简、高效率”的 帐目，安排材料款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。 6、参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为 ...

过滤相对应，需求的确认也应根据需求搜集途径分别由专案、产品、部门、公司等逐层确认。 培训“训”什么?--培训计划管理 确认的培训需求可以作为培训计划拟制的 水平度量、教材水平度量、员工任职课程的通过率等等。在流程中应该结合企业实际选择一些度量指标进行定义。度量的主要目的在于客观量化组织目前的培训能力（ ...

发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事部门统筹规划。3．人事部门可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报。4．4 培训 培训审批表》，作为报销凭证的附件。人事部门负责对培训费用发生前进行审核，统一控制公司所有的培训开支；《人员培训审批表》上需有审核确认的签字，否则 ...

经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第2条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第23条 对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。第24条 变列、解除经济合同，必须符合《经济合同法》的规定，并应 ...

其当月份各项费用的总额，详填于“费用预算分析表”中呈单位主管就可控制费用中的各项费用其实际与预算的差异详加分析。第十二条 “费用预算分析表”一式两 ，即转送财务部复核并呈具所属副总经理填具总评后第一联由财务部留存，据以分析全公司费用差异，第二联寄回各单位存查。第十三条 “费用预算分析表”上的费用率系指 ...

自行出差或因私出差所发生的旅差费均由其本人自行承担，公司不予报销。5．4．3 公司各部门应严格控制出差人数，并考虑其完成任务的期限，确定合理出差日期，逾期 两人同住只能一人报销。5．4．5．8 考虑到全国各地实际情况的不同，为避免因住宿标准局限性给出差带来困难，不利于工作开展，给公司形象带来负面影响及 ...