工资，福利和奖惩等制度；5．审查经营状况，财务预算和决算；6．决定利润和亏损的弥补办法；任免本公司总经理，副总经理，总工程师，会计师和其它高级管理 的劳动工资，福利和奖惩等制度；审查经营状况，财务预算和决算；决定利润分配和亏损弥补方案；任免本公司总经理，副总经理，总工程师，会计师和其它高级管理人员及 ...

的组成第二章饭店的规模及造价标准第三章出资总额，出资比例及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限第六章建造期间合同各方的责任第七章董事会第 的规定，及时将作为出资的机器设备运抵中国港口。（2）协助办理设计委托，审查设计方案等工作。（3）协助合营企业招聘外国籍高级管理人员和技术人员。（4）指派能 ...

集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作 ．凡提交总经理办公会议研究的议题，应事先经分管副总经理提交可供会议决策的方案。?3．总经理办公会实行总经理负责制。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统 ...

。 第四条联营双方的权利和义务甲方：（略）乙方：（略） 第五条纳税、利润分配与风险承担公司所得，在依法缴纳产品税、营业税和提取储备基金、生产发展基金、 奖惩、职工待遇和临时人员的吸收、解雇；4．审改技术改造措施，决定处理重大事故的方案；5．听取经理的工作汇报；6．决定联营合同的变更或中止；7．决定经理 ...

股，占有效表决权的_____%；弃权_________万股，占有效表决权的_________%。4．审议通过了公司______年利润分配的方案基本内容为：由于可供分配的利润为______，决定____________。总有效表决为_________万股，其中：同意_____万股，占有效表决权的 ...

董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参与公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。二、集团 讨论协调集团年度生产、经营、投资以及资金使用计划；五、讨论决定集团内部机构设置方案；六、讨论审订集团成员的加入和退出；七、选举理事长、副理事长；八 ...

董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参与公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。二、集团 讨论协调集团年度生产、经营、投资以及资金使用计划；五、讨论决定集团内部机构设置方案；六、讨论审订集团成员的加入和退出；七、选举理事长、副理事长；八 ...

依据。第九条 服务部门费用分摊设定系按费用性质，依服务部门提供服务的比重，分配服务部门费用给生产部门的设定标准。第十条 产销配合计画本计画是本公司预算 根据营业部门及生产部门提供的资料，综合市场环境、生产状况、制成品存货水准及成本利润等因素，加以协调而编制，提经公司预算委员会讨论的年度产销计画第十一条 ...

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新上项目。4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内 ...

条 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目。第四条 组织指挥公司的日常经营管理工作 ...