? 第二十三条合伙人的薪酬和福利、劳保待遇，由合伙人根据事务所发展状况，结合其他员工待遇一并另行商定。?第二十四条合伙人人身保险、意外保险以及医疗保险、养老 ）决定合伙人内部组成分工；?（二）事务所部门设置及高级管理人员聘用和解聘；?（三）制定各项管理制度及业务标准、程序；?（四）拟订年度财务收支计划 ...

的规定、标准，为员工提供符合劳动安全卫生要求的劳动条 件和作业场所。第三条 劳动安全卫生的监察管理和监督1．为确保公司各项劳动安全卫生制度落到实处，公司成立 更新改造资金的部门，应从事业费用中解决。5．公司负责对员工的劳动安全卫生进行教育与技术培训，定期考核，经考核合格后方可上岗操作。6．公司实行每天 ...

高级管理人员，决定其报酬；四、制定合资公司的基本管理制度；五、制定合资公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、决定设立分支机构；七、批准公司的 外汇 第二十九条合资公司和合资公司员工按照中国的有关法律和条例规定缴纳税金。 第三十条合资公司按照中华人民共和国有关规定提取各项基金。每年提取的比例由董事会根据 ...

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。（一）奖励1．奖励种类颁发奖状；通报表扬； 来访时间超过15分钟。（13）工作散漫，粗心大意。（14）无故不参加公司的业务培训。（15）1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。2 ...

文件,在权限范围内签发文件;22.按工作程序签批直接下级上报的年,月度工作计划以及年,月预算和培训计划;23.指导,监督,检查所属下级的各项工作;24.在必要的情况下向所属下级授权;25.制定财务部员工的岗位描述并界定下级的工作;26.定期听取财务部员工的述职,并对其工作做出评定;27.根据工作需要 ...

部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现 的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10、定期组织本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的 ...

、财务资料的,记过一次；向新进业务人员做不实说明使其对公司组织规定及各项制度产生误解，唆使新进业务员对客户做不如实告知导致纠纷的，警告一次。第九 ，本人或挑唆他人对公司员工、业务同仁、特约体检医院、定点医院恶意投诉的，记过一次；情节严重的，解除保险代理合同。第二十一条违反业务管理规定在销售过程中，使用 ...

提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。10．制定公司的基本管理制度。第二十一条 董事会至少每年月定期召开一次。经三分之一以上董事提议 的招用，根据公司业务的需要，实行招聘制，经考核，择优录用。第五十六条 公司员工的雇用、解雇、辞职、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按 ...

完成本部职责范围内的各项工作任务；2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3．负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督 器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；8．负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；9．有权 ...

服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；2． 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3． 的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好 ...