订单（2）通知质检科出货样（3）送仓库选料（4）进车间生产加工（5）交第三方物流公司配送。 2．工作内容 （1）销售部：A、核对客户订货数量、规格和价格；B、核对应收账款，核查打款凭证；C、建立销售台账，通知质检科备货。 （2）质检科：A、按订单取样配对；B ...

类资产的具体含义如下：有形资产：公司的办公设备、库存物品、流动资金、各类押金、应收账款等。实际计算时，按资产净值清算。无形资产：软件产品、产品品牌、市场客户 五条 根据《公司法》规定，股份只可转让不可退股。股东出售持有的股份时，应经董事会同意，并优先出让给董事会成员。出让股份时，股东必须结清公司账目。 ...

贷记“在建工程”科目。归还引进设备款时，借记本科目，贷记“银行存款”、“应收账款”等科目。三、融资租入固定资产，应当在租赁开始日，按租赁开始日租赁资产 ，借记“未确认融资费用”科目。在租赁开始日，按最低租赁付款额入账的企业，应按最低租赁付款额，借记“固定资产”等科目，贷记本科目。按期支付融资租赁费时， ...

。三、公司以出售方式处置待处置资产时，按出售价格，借记“银行存款”、“应收账款”等科目，按待处置资产已计提的减值准备，借记“待处置资产减值准备” 待处置固定资产时，若预计未来收到的现金流量的现值低于待处置资产的账面价值的，应按租出待处置固定资产的预计未来现金流量的现值和支付的运输费、途中保险费、包装费 ...

财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...

财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...

依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。 第四条 营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的 每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。 第二条 销售科应根据每月及上个月订单量、转拨余额、本月接受订货的总额、本月的交货额、 ...

收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的案件。第三条 因销货而发生的应收帐款自发票开立之日起逾两个月尚未收回，亦未按公司规定办理销货 会计员填写；经过情形、处理意见及附件明细等栏由销货经办人填写。第六条 人事部应于收到报告书后2日内与经办人及单位主管会商、了解情况后拟订处理办法，呈请直属副总 ...

财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率”、“费用率”、“销售利润率”、“资本金利润表”、“营业收入利税表”、“利息偿还倍数”等。第四条 按照企业行业的特点，将 ...

销售账的资料算出每位客户的未付I款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。 4．营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏 金，经过调整后，再决定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。5．常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表，如有必要征求经管经理的意见，则由营业经理 ...