并邀请工会或者职工代表列席有关会议。第二十条 公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会和职工的意见和建议。第二十一条 有下列情形 部门的规定建立本公司的财务、会计制度。第三十五条 公司在每一会计制度终了时制作财务会计报表，按国家和有关部门的规定进行审计并出具审计报告，送交 ...

。 第七章 财务、会计第三十四条 公司依照法律、行政法规和国家财政行政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。第三十五条 公司在每一会计制度终了时 部门，并送交各股东审查。财务、跨机报告包括下列会计报表及附属明细表：一、资产负债表；损益表；三、财务状况变动表；四、财务情况说明书；五、利润分配表。第三 ...

董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或者其他高级管理职务。5．7总经理处理重要问题时，应当同副总经理协商。总经理或者副总经理不得兼任其他经济组织的总经理 账户，应当经国家外汇管理局或者其分局批准，并向国家外汇管理局或者其分局报告收付情况和提供银行对账单。14．4合营企业在国外或者港澳地区设立的分支 ...

将工程简况、施工历时、可能受影响的程度及区域等情况向相关用户和社会公众公示通报，重要影响工程应报告供热管理部门。902 影响用户用热的事故分类事故分类 供热安全负责，甲方负有对乙方履行安全责任的监管责任。2．乙方应建立和完善安全生产制度，建立安全生产保证体系和稳定供应、运行和服务，防止事故发生；要建立 ...

与广告效果的反馈与整理E．负责部门事务性工作。平面设计_____名：A．设计、建立与维护项目产品品牌的定位，设计与实施具体平面设计方案B．组织、编制、设计 设计阶段1．提交初步设计方案①在公司（或客户）对报告反馈基础上进方案设计，并根据公司（或客户）情况实时修改。②向公司（或客户）提供满足其特殊要求的 ...

与广告效果的反馈与整理E．负责部门事务性工作。平面设计_____名：A．设计、建立与维护项目产品品牌的定位，设计与实施具体平面设计方案B．组织、编制、设计 设计阶段1．提交初步设计方案①在公司（或客户）对报告反馈基础上进方案设计，并根据公司（或客户）情况实时修改。②向公司（或客户）提供满足其特殊要求的 ...

HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定，代表主任全面负责本单位HSE管理体系的建立和实施工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任； 3主持本单位HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向主任汇报体系运行情况，协助主任进行HSE管理决策；3．4组织制定、实施本 ...

职责间发生或可能发生的冲突。遇利益冲突时，应及时向上级领导或公司监察部门报告，并根据反馈意见及时加以处理。3．2．员工应遵守公司章程及各项规章制度， 。公司在举报、受理的有关规定中明确规定对举报人进行适当保护，建立对举报信息和记录的保密制度。公司应确保举报信息接收和管理人员的独立性，严格规定举报人员 ...

和法规，遵守国家法律、法令。b）严格遵守财经纪律，建立和健全财务管理制度及核算制度，并负责督促检查执行情况。c）负责公司资金的平衡、掌握和监督资金的合理 考核资金使用和投资效果。d）参与策划重要的经营策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议。e）向上级领导提供季度分析报告，并提出可行性建议。f）负责收 ...

证件、印章；10．具有法律效力及保存价值的文件；11．公司重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等 制作副本发文、登记、原件存档，抄送行政部档案室备案。第九条 各部门都要建立健全平时归卷制度。公文承办人对处理完毕或批存的文件材料，收集齐全并加以整理后 ...