利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本 合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、 ...

签订的“关于建立________钻头合资经营企业的合同”原则和《中华人民共和国中外合资经营企业会计制度》及其他有关法律，法规制定本程序。 第一条总则1．1本会计程序是 外部加工费；6）制造费用。6．2．2制造费用是合营公司的车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括工资、折旧费、修理费、物料消耗、劳动 ...

实把党风廉政建设、精神文明建设和集团的战略发展目标紧密结合，把党风廉政建设与生产经营工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。3．根据上级党委关于党风 是中层以上管理人员年度考核和任期考核，坚持绩效考核和员工评议制度，接受员工监督，采取平时检查和定期考核相结合的办法，加强对班子成员和各部门（车间） ...

敏感，也非常重要。1．岗位设置根据公司制定的组织结构图，按照部门生产经营的需要设置岗位，然后对公司的各种岗位名称进行规范，并写出“________________ 清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引 ...

敏感，也非常重要。1．岗位设置根据公司制定的组织结构图，按照部门生产经营的需要设置岗位，然后对公司的各种岗位名称进行规范，并写出“________________ 清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引 ...

纠正生产中失职和违章行为。7．负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制度，对方案执行情况进行检查监督。车队副队长岗位安全职责1．协助队长做好车队安全管理 积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务。车间副主任安全职责1．负责车间“三标”工作，协助主任抓好安全生产经营和行政管理，主任不在时执行主任职责。2 ...

。采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。2．成本核算任务：（l）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项 掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。3．产品 ...

采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。2．成本核算任务：（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项 掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和在产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。3．产品 ...

12）工厂设施的设计准备和建筑13）董事会14）管理机构15）劳动管理16）工会17）税收18）财务会计制度19）外汇20）利润分配21）保险22）保密 应推荐质量控制部经理、人事部经理和总会计师。乙方应推荐生产经营部经理、车间工程师、销售和物料供应部（材料管理）经理。在晚些时候董事会可对甲乙双方推荐 ...

工作中必需统一穿着工作服上岗。 8．严格按军事化管理执行交接班制度。 第三章 文明生产规范 实现文明生产是强化企业内部管理，夯实基础、练好内功，提高经济效率的保证 。经常进行预防事故教育。 5．对新上岗的新工要进行“三级教育”（厂级、车间部门、班组级）。 6．勤俭节约、节能降耗、降低成本，严防跑、冒、 ...