试用考核达到标准以上时，才能正式成为本公司的协作厂商。1．试用合同：规定试用期为三个月，每个月要考核一次，并将结果通知试用厂商，试用合同格式2．试用考核： 六条 质量管理1．人厂检验：（1）按双方协定的验收标准及抽样计划来验收。（2）进料管理流程（见有关文件）。2．外协质量管理和定期考核确使试用厂商或 ...

．凡参加考试，成绩优良者，由申请单位主管申请录用后，即交由人事通知报到试用。第五条 试用期一般为三个月，各公司可根据实际情况适当调整。第六条 试用期满，试用 3．图书、规章、文书、设计图表、技术资料；4．器材、成品、财产设备等；5．档案文件、重要经营资料。第十一条 调任人员在接任人员未到任之前，其所遗 ...

时常出现交货品质不符合质量标准，交货数量不足，延误交期，售后服务不良等情况的供应商，应立即通知其改善，并按规定扣款。如未能改善者，采购部应另行开发 4．2 市场行情及时了解分析，价格走势定期分析，供应商信誉等级定期评审，来电来函文件资料及时分类保存。3．4．3 公司有关人员如需借阅有关资料、档案，必须 ...

内部控制的有效实施；同时要加强对财务会计电子信息系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。第二十三条 公司重视会计内部控制的监督 ，对未按规定及时清还者，财务部门应通知人力资源部从借款人当期或下月工资中予以扣还；并不得批准其再次借款。超过三个月仍未清还且欠款超过1,000元 ...

的管理操作方法。解决之道专心致力于“挖掘企业领先的能力，资源如何运用，如何点燃员工的热情”三个环节。与此无关的，一概略过。二、企业管理流程的基本思路 内容：人事、行政、考核、技术管理、市场管理等制度。 3）主要操作办法： A．相应的政策文件由人力资源部和该文件的主体执行单位协调编写，形成初稿。 B． ...

之时间间隔不得超过______个月。第十九条 股东会由董事长或董事长委托的董事主持召开。在召开会议的15天前应将会议的日期、地点和内容通知全体股东。第二十条 或董事会决议可予罢免和解聘。第三十七条 财务部门负责人主要职责如下：1．全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，对董事会和总经理负责并 ...

运至武汉市目的地；（二）协助合资企业办理在中国境外选购机械设备、材料等有关事宜；（三）提供需要的设备安装、调试以及试生产技术人员、生产和检验技术人员；（四） 一方，就立即将事故情况电报通知对方，并应在事发之日起十五天内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的理由及其有效证明文件，此项证明文件应由 ...

协议有关的争议时，双方应首先通过友好协商解决争议。如果争议在一方送交书面要求开始协商的通知后30天内未能解决，任何一方可按照下列规定将争议提交仲裁：仲裁应参照中华 信使后的第4天，以传真或电子信件方式送达的， 送达日期应为文件发出后的第2天。 第七条合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，合作期限为贰 ...

合资公司的帐目。 第四十三条每一营业年度的头三个月，由总经理组织编制上一年度的资产负债表，损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查。 第十五章保险 的一方，应立即电报通知对方，并应在15天内，提供不可抗力详情及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效证明文件，此项证明文件应由 ...

适用范围适用于本公司所有业务员，包括已离职但尚未办理完离任审计和离职手续的业务员。三、离职审计主要事项1．在离职前是否有“炒单”行为或损害公司利益的 业务部门应完成与公司客户的接洽，以文件或函件或通知的形式对客户单位做出说明，表明离职业务员的工作继任者、今后的业务往来注意事项等内容，并尽量取得对方签章 ...