第一条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业 学员不得另报支加班费。 （三）从业人员之受训成绩及资历可提供人事部门作为年度考核、晋升之叁考。 （四）本办法呈总经理核准後颁布实施，修改时亦 ...

董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议；董事会授权的其他事宜。薪酬与考核委员会的职能是：根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及 ；审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行季度绩效考评；负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；董事会授权的其他事宜。第一百二 ...

为准。第二章工资第二条工资结构合资公司的工资由基本工资、职能工资、加班费、绩效工资（奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能 员工的特例员工守则规定的试用期员工的工资，原则上以本章规定为准。试用期考核阶段工资按照录用职级的低一级支付。第十条试用期员工的工资构成试用期员工的 ...

为准。第二章工资第二条工资结构合资公司的工资由基本工资、职能工资、加班费、绩效工资（奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能 员工的特例员工守则规定的试用期员工的工资，原则上以本章规定为准。试用期考核阶段工资按照录用职级的低一级支付。第十条试用期员工的工资构成试用期员工的 ...

为准。第二章工资第二条工资结构合资公司的工资由基本工资、职能工资、加班费、绩效工资（奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能 员工的特例员工守则规定的试用期员工的工资，原则上以本章规定为准。试用期考核阶段工资按照录用职级的低一级支付。第十条试用期员工的工资构成试用期员工的 ...

报请董事会核备。?（五）副科长--由主管经理提请总经理任免。?第九条 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。?第十条 新进人员应先办理安全调查，并按其学历任用。 直属之从业人员，负有平时工作成绩考核之责任。每三个月一次，应将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲 ...

三十条规定者。第十三条 新进非主管人员一律须经试用40天，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳、品行不良或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。第十 其直属的从业人员，负有平时工作成绩考核的责任。每3个月一次，应将各项人员的工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲 ...

发展规划； 2．有利于提高员工的综合能力，做到量才适用； 3．干部轮换建立在年终考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养干部的综合管理能力。 的考核每____年进行一次，主要考核其工作态度、工作能力、发展潜力、工作绩效。其直接主管对其考核结果负责，考核结果报人力资源管理部门备案。第十 ...

考核系各级主管对所属职员平日之工作、能力、品德、学识、服务精神随时所作之严正考核，并记录于期中及期末考绩表内，作为年度考绩计算资料。?第一百三十三条 本 列入考绩记录。?（一）对本公司业务上或技术上有特殊贡献，并经采行而获显著绩效者。?（二）遇有特殊危急事故，冒险抢救，保全本公司重大利益者。?（三）对 ...

及事迹经过，报总经理审批，人事部备案。员工的违纪及表扬情况直接与部门的年终绩效奖挂钩，奖优罚劣。周_________质检小组成员（行政人事部员工、值班经理、大堂副理 ，并如实将检查情况记录在质检表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工 ...