报原则审批（临时会议需报行政部批准）。4．2会场纪律4．2．1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前 进行会场布置、设备调试。4．3．2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。4．3．3行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料 ...

贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等 的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。1．人才管理的基本任务；发现人才，培养人才， ...

、资产财务部_________公司主办会计、资产财务部部长。第二条绩效考核的依据：各部门的综合成本，包括：人员工资、水电费、经营成本、设施设备折旧和经营业绩 的绩效基数按数值的_______计算。第十一条办公室所属人员的绩效工资按公司平均数计发。第十二条本办法的解释权属于休养院综合办公室。第十三条本 ...

不得无故动用。出现问题，由责任人负责赔偿。7．策划部及设计部的电脑及相关办公设备等由部门经理制定措施，落实到个人负责，如发现问题，由负责人承担责任。 手续由总经理、部门经理签字。9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。七、 财务制度1．每月______日发上一个月的 ...

_______;年；3．安全值班车辆事故率≤_______次／辆_______年；4．使用安全设备完好率_______%；5．杜绝重、特大安全生产责任事故，最大限度地减少一般 。并实行分级负责，一级考核一级。（二）考核办法1．各科室依据公司年初制定的《总则》内容进行考核，按月计发效益工资，年终结算。2 ...

，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》 损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司 ...

公司设立登记申请书 名 称 名称预先核准 通知书文号 联系电话 住 所 邮政编码 法定代表人 姓 名 职 务 注册资本 （万元） 公司类型 实收资本 （万元） 设立方式 经 营 范 围 许可经营项目： 一般经营项目： 营业期限 长期 / 年 申请 ...

外诈骗、招摇有确凿证据者 4、 故意毁坏本公司的设备或其它物品者； 5、 营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者 6、 移交不清或弃职潜逃 天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事 ...

本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、 的：投资________万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。3、标的超过公司资产_____________以上的合同由董事会审批。十三、合同原则上由部门负责人具体经办， ...

人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由 和签约地点;2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应。 ...