的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；18．严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时 两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。⑶ 把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序，实行一票否决制。实行“三参与”，即采购 ...

指定特约服务商、维修商。公司指定特约服务商、维修商的，应与之签订委托协议或合同；不能因公司与特约服务商之间的衔接不当、纠纷而影响对客户（用户）的 的，应提出报告说明原因。检测、维修设备工具的购置由售后服务部门询价、计价、统计后，报经财务核价和主管批准生可由采购部采购。 七、资料管理 为提高售后服务的 ...

部门1．设计审查与工艺验证，对样机进行鉴定。2．进行工序能力研究，充分利用现有设备。3．编制可行的原材料、零部件及装配工序计划，向操作工人提供详细的作业指导书 文件，应按规定程序进行。（四）采购部门1．选择最佳供应商与外协单位，确保供应质量、数量和服务，价格较低。2．在供货合同中列明所有质量要求。3． ...

采购人员在授权范围内，按照采购通知书的要求与供货单位签订供货合同。3．设备管理部门按照供货合同检查到达设备的数量、外观等指标，检查无误后填制验收 凭证的合计金额，并签字盖章。11．在稽核人员监督下，固定资产主管会计与设备管理部门定期核对固定资产明细账结存数与固定资产保管账、卡及固定资产实存数量，并相互 ...

项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一）单台设备金额在3万元以上的设备；（二）公司生产所需主要原、辅材料、燃料 注明，需要收取押金的在资质审查检束后收取。解标后未中标者立即退还，中标者作为合同保证金使用。第十四条 对于竞争特别激烈，或投标人超过7户以上的可以采取两 ...

．协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的不断提高。第三条 物资采购部门的质量管理责任制?企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。 搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得有误，如造成因误发而 ...

，存放在待验区。3．技术质检应根据分管物资的特性，按不同规定办理。4．设备、备件质检由装备部发展部、品质部共同开箱检验，签证合格后由工程装备部统一管理。 或量方。13．下列情况应严格把关，不准验收：1）无公司领导批准采购的。2）与合同订货单计划不符的。3）违反公司规定，采购员工作标准，没按规定进货渠道 ...

农场在内，应当实行“自主经营、单独核算、定额上缴、自负盈亏”的办法，认真履行承包合同，完成上缴任务，合理分配收益。企业对所属的工业、商品流通业、运输业、 实际耗用的原材料或半成品加运输费、装卸费、保险费和加工费用等计价。商品流通业采购的商品，按照商品进价成本计价。购入的幼畜和育肥畜按实际购入价格计价 ...

委员会受饭店所有者委托，在授权范围内行使饭店所有者的权利；根据《XX饭店管理合同》的规定，饭店管理人员行使资产的经营、管理、使用和维护的职权。第二 饭店管理委员会将上述计划讨论通过后形成饭店的年度固定资产预算。第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权 ...

检查、总结、评比安全工作。（九）企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。（十 各类重大事故的调查和分析。第二十六条供销、运输部门安全职责（一）对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。（二） ...