负责人，可建议公司总经理给予行政处分，情节特别严重的可建议移送司法机关依法追究刑事责任。?工作程序1．审计部在年初应根据上级审计部门的部署结合公司的具体 审计管理办法?2．工程审计流程图工程审计管理办法?为完善和规范公司的工程审计制度，明确工作流程，根据上级有关文件规定，结合我公司的情况，特制定本办法 ...

以上处罚；造成经济损失给予300元以上处罚。 4．5．3 严格执行不合格品隔离制度，不合格品在退出仓库前，必须挂牌提示，提示牌应标明名称、型号、数量、 、装配或者顾客中发现质量问题，质量部书面报有关部门，进行善后处理和追究有关责任。违反上述规定，对责任者给予200元以上处罚；造成经济损失给予300元 ...

否则，本合同将自动失效。 第五十三条因不可抗力造成合同被迫终止，双方互不追究责任。 第五十四条乙方如约履行本合同，则在合同期满时，有 本细则为_________特许经营体系成立和运作的纲领性文件，是特许经营体系正常运作的制度保障。 第二十七条依据本细则签署的《_________特许经营合同书》是其法律 ...

准确数据，为细化预算编制和为编制部门预算提供真实依据，为深化国家财政预算制度改革，加强行政事业单位财产监管工作奠定基础。第四条 预算单位清产核资的主要工作 要按照国家的有关法规，严肃查处，对触犯刑律的，移送司法机关，依法追究其刑事责任。对清产核资中发现的由于失职、渎职造成单位管理混乱，“家底”不清， ...

；3.资产管理情况；4.经营成果，财务收支的真实性、合法性、效益性；5.内部控制制度的健全、严密、有效性；6.重要经济合同、契约的签订；7.各部门、下属 法规行为提出纠正意见；8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员，提出追究责任的建议；9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会 ...

；3.资产管理情况；4.经营成果，财务收支的真实性、合法性、效益性；5.内部控制制度的健全、严密、有效性；6.重要经济合同、契约的签订；7.各部门、下属 法规行为提出纠正意见；8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员，提出追究责任的建议；9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会 ...

；3.资产管理情况；4.经营成果，财务收支的真实性、合法性、效益性；5.内部控制制度的健全、严密、有效性；6.重要经济合同、契约的签订；7.各部门、下属 法规行为提出纠正意见；8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员，提出追究责任的建议；9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会 ...

）制定适合本局内部监督管理要求的各种常规性内审、专项内审和绩效内审制度和办法； （二）财务收支及有关经济活动、经济效益，资产运行状况及质量； （ 的所在单位主要领导人应当按照有关规定及时予以处理；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。 第十四条内部审计人员违反本规定，滥用职权，玩忽职守，徇私舞弊，泄漏 ...

给甲方所拥有的一切知识产权后，甲方将保证金退回给乙方。 十、违约责任加盟商（乙方）要依据_________山庄特许连锁经营方案依法经营，如果违约，甲方 要维护乙方的合法利益，如果违约，乙方有追究甲方责任的权利（具体事宜可见附件）。 十一、奖励制度总部对各_________山庄特许连锁经营加盟商的经营 ...

遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工上班 的电脑上复制、删除任何文件，若因此给公司造成任何损失，公司有权追究其责任。 5）无论任何情况下离职，应无条件向公司转交与公司业务有关或已 ...