、材料耗用量、不良品控制、累积折旧、修缮费用、事务费用（交通费、文具用品费、邮电费、水电费）等各项成本耗用量所节省的达成比率。3．质量。4．产品退回 营业部门考绩，其评核项目包括下列五项：1．营业额或产品销售量。2．营销费用控制速成率（按销售额比例设定），包括员工薪资、运输费用、文具用品、邮电费、租金 ...

管理。综合档案室在技术主管的直接领导下，集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术档案。建立、健全技术档案工作，达到全公司技术档案的完整 管理人员应及时将更改通知单发放各相应的文件受控场所， 以保证文件的使用得到有效控制。7．3 为防止各使用场所的受控文件失控，各类受控技术文件自发放之日 ...

。 四、经营指标1．工程质量：本工程要求达到优良等级。2．安全指标：本工程要求按工程所在地文明及安全达标，事故频率控制在_______%以内，歇工率 4．乙方如未能按合同第四条第2项切实履行合同的，则每超过控制指标_______ %，应承担本合同项下工程价款_______ %的违约责任。 九、本合同未 ...

对操作不合格的员工（包括组长）给予及时正确的技术指导。 4．定时抽查产品质量，随时跟踪产量，根据实际情况进行合理调整。 5．指导车间的日常工作管理。 6 11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。 12．合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0．1% 。 工作完成结果及衡量标准： 1．能 ...

库、冷库，对有特殊温湿度储存条件要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品储存质量；4．库存药品应按药品批号及效期远近依序存放，不同批号药品不得混垛； 个月的药品应按月进行催销；10．储存中发现有质量问题的药品，应立即将该药品集中控制并暂停发货，报质量管理部门处理；11．做好库存药品的帐、货管理 ...

供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货质量检查 积极的合作态度；六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题，更有重大品质、售后事件等 ...

供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货质量检查 积极的合作态度；六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题，更有重大品质、售后事件等 ...

等造成一次经济损失___万元（含）以上事故；年重伤率控制在____以下；年负伤率控制在_______以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评 章现场安全管理第六条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织 ...

库、冷库，对有特殊温湿度储存条件要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品储存质量；4．库存药品应按药品批号及效期远近依序存放，不同批号药品不得混垛； 个月的药品应按月进行催销；10．储存中发现有质量问题的药品，应立即将该药品集中控制并暂停发货，报质量管理部门处理；11．做好库存药品的帐、货管理 ...

供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货质量检查 积极的合作态度；六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题，更有重大品质、售后事件等 ...