十六条 本公司之佣金收入系指代理客户采购所获得之报酬以及担任媒介而取得之收入而言。成本暨费用第十七条 销货成本系指销货之货品之进货净成本而言，若为出口时则包括各项出口费用及佣金支出。第十八条 为提供经营管理之用，出口货品应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之 ...

条 本公司之佣金收入系指代理客户采购所获得之报酬以及担任媒介而取得之收入而言。（六）成本暨费用第十七条 销货成本系指销货之货晶之进货净成本而言，若为出口时则包括各项出口费用及佣金支出。第十八条 为提供经营管理之用，出口货晶应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之 ...

为合理控制使用车辆，减少油耗和修理费用，配合酒店管理特做如下规定一、车辆使用范围1．酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班 。行驶中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆及时入库，不经总经理批准，不准私自驾车外出、 ...

公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产，遵循本制度规定，提取各项资产减值准备。资产减值准备包括：存货跌价准备、应收款项等 存在减值迹象的，估计其可收回金额。可收回金额根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。可收回金额的计量 ...

％，年度外销金额（ ）元。2.内销部：（1） 估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。（2） 建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3） 总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5.事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则。 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 。（三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。（五）积极配合 ...

为了保证公司所有员工的体质达到健康标准，保证所从事的工作能按质按量完成，特制定本制度。 二、由行政人事部负责制定并具体安排执行，其他各部门予以配合。 三、健康检查 记录等。（三）健康档案设专人管理1．管理人员应负责档案的建立和管理。2．管理人员应对员工工伤情况进行记录存档。 六、费用规定（一）入职时的 ...

为合理控制使用车辆，减少油耗和修理费用，配合酒店管理特做如下规定 一、车辆使用范围1．酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班 行驶中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆及时入库，不经总经理批准，不准私自驾车外出、 ...

费用和承担者。确定成本计算对象时，应考虑生产特点和成本管理的要求两个因素。成本核算项目一般包括直接材料、直接工资、制造费用的核算。2．确定成本计算方法成本计算方法要根据成本计算对象、成本计算期司和生产费用在完工产品和产品之间分配的特点加以选择。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和 ...

2 认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。3．1．3 负责公司车辆 车辆维修保养申请表》，按规定审批后方可入厂维修。如果超出维修内容，发生的费用由该驾驶员承担。特殊情况下需就近维修的，经车辆管理员同意后方可修理。4 ...