确定把握机会的线索和行为规范。第四条 有效配置公司现有资源，不断完善CI企划方案。第五条 根据市场环境和公司现有状况，灵活地调整CI企划活动。第六条 跟踪公司有限且有价值的目标，整合相关的CI企划资源，确定相应的解决办法。操作流程第七条 CI企划主题的界定：1．CI企划问题列举；2．明确CI企划目标 ...

方案。第五条 应变性原则：国际战略企划要突出人的主观能动性和自觉适应性，根据国际市场环境和公司现有状况，灵活地调整战略企划活动。第六条 含糊性原则：跟踪公司有限且有价值的目标，组合相关的国际战略企划资源，确定相应的解决方法，充分发挥员工的创造性和能动性。操作流程第七条 国际战略企划主题的界定：1． ...

二级公司的资金部的结算情况。（三）定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作。（四）对二级公司在资金部汇出的10万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。第七条 统计报表：各二级公司必须在旬后一日内向资金部报送旬末在银行存款、借款、结算业务统计表，资金部汇总后于旬后2日内报财委、总经理、董事长。 ...

”服务的内容，如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。3．与客户进行电话、信函联系，开展跟踪服务业务人员通过电话联系，让客户得到以下服务：（1）询问客户用车情况和对本公司服务有何意见；（2）询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳；（3 ...

（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报经理，主管或库存控制人员，以便及时通知客户。1．1．4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，雪，冰雹等），必须 ...

适用范围：本公司在国际市场上的所有直接客户与间接客户都应纳人本制度管理系统。第二条 基本原则：1．客户关系管理应根据客户情况的变化，不断加以调整，并进行跟踪记录。2．客户关系管理的重点不仅应放在现有客户上，而且还应更多地关注未来客户或潜在客户。3．将客户关系资料以灵活的方式及时全面地提供给销售经理 ...

写清楚，切忌含糊不清。会议通知的信封应注明是“会议通知”，并要注明送到日期，这样可以作为急件及时递送，避免误时误事。重要会议的会议通知发出后，还应跟踪落实，用电话与参加会议人员联系，检查通知是否已收到，了解对方能否出席会议。特别是会议中的关键人物，尤其应该这样。如果是代表会议，在发出通知之前，还要就 ...

复命。5．4 重要紧急的公文，必要时先由领导批示后，再送主办部门。5．5 对送领导批示或交有关部门办理的公文，办公室要负责催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文定期催办。对下发的重要文件应及时了解和反馈执行情况。6．公文管理6．1 公文办理后要根据《档案法》及公司规定及时整理、归档 ...

公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。二、细则第一条 提案项目范围：（一）重点建设性提案 ...

和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。⑶根据成交的可能性，将其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四个等级认真填写，以便以后跟踪客户。2．注意事项⑴客户资料应认真填写，越详尽越好。⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆，应妥善保管。⑶客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。⑷每天或每周，应有 ...