问题时需要和商场负责人或公司的装修负责人联系解决问题。11．节假日或所负责店销售不好时要策划促销活动方案。12．平时会制作一些表格，并根据情况进行登记； 调查，收集各类市场信息；7）尝试各种方法拓展销售渠道；8）跟踪促销活动的执行情况，包括促销商品的货源、商品陈列、促销海报、人员现场指导、设备准备等。 ...

依其超过基数部分除以基数计算的。 （八）“奖励商品”销售奖励：1．“奖励商品”另定。2．凡销售“奖励商品”者，其销售额除并人前述各项成绩的计算外， ‘奖励商品’销售额每增加达5000元者，给予得分0 ．5分。4．每人平均“奖励商品”销售额一律以所有营业人员编制数为计算基数。（九）每月经评核后，依得分 ...

（2）市场战略：①尽力侵占主要竞争厂商的零售市场。②在10~12月的旺季实施销售战计划。（3）托办事项：①1997年10月~1998年9月年度广告计划提出 市场规模（现状及未来）；②市场占有率（现状及未来）；③市场条件（社会性、法律性及流行性等）；④销售渠道（现货到达率、商品陈列占有率、商品回转率）。...

使自己牢记，应尽量利用空闲时间巡视货架，经常记得补充物品及整理货物架。第二十六条 商品陈列负责部门每天早上至少要巡视一次店内所有的陈列货架。 第二十七条 如收到顾客 务必要场所：S级：须中止经销者；R级：须退货者。第五十九条 销售人员应随时巡视商品陈列架，设法发现滞销的产品，当发现S级及R级商品时，应 ...

。8．负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括（但不限于）：库存报表、商品销售分析表、应付帐款表、月度完成任务表、嘉奖报表、广告报表、大额资金使用 等工作，对会计电算备份的软盘资料负责管理。2．负责岗位权限设置、所有客户、商品类别、仓库等标准编码建立，价格设置。3．负责财务主工作站的管理，督促有关 ...

，丙制品须于边际利益率平均48％的前提下制订销售计划”的具体方针。总之，任何企业都须依赖其所经营的商品、制品以及服务，然后才能收获利益，其发展也只有 的主要方针，就是制品的方针。综合言之，有关“物”的方针就是：（1）有关销售方针的：①明确公示制品政策；②制品铭售价格的方针；③制品的利益方针；④销售费用 ...

时间、与本公司交易时间、企业规模、行业、资产等方面。2．客户特征服务区城、销售能力、发展潜力、公司文化、经营方针与政策、企业规模（员工人数、销售额等）、 中各类商品所占比重，以确定对不同客户的商品销售重点和对策。（3）地区构成分析。通过分析企业总销售额中不同地区所占的比重，借以发现问题，提出对策，解决 ...

确定通过仓库配送的个别产品以及每一个基本存货单位的储存数量；而储备要计划储存商品到达的时间表，以实现有序的内向流动。最初对仓库进行储备所需要的时间取决于 计算机输出的单证，否则，仓库不应该发放任何产品项目。如果是销售人员有权使用的储存样品，那么这些商品就应该与其他存货分隔开来。需要指出的是，并非所有的 ...

由物流部货物主管负责。2．各区货物保管帐都采用通用的商品出入库明细帐页，货物名称要以可销售的最小单位记，要记清货物的包装件数、码放库区号 动态统计表》。每月_____日前，货物主管将经理审核后的上月份《货物动态统计表》报给销售总监。第二十三条货物盘点管理是各区售后储运主管每月组织库管员、店面主管对库房 ...

由物流部货物主管负责。2．各区货物保管帐都采用通用的商品出入库明细帐页，货物名称要以可销售的最小单位记，要记清货物的包装件数、码放库区号 动态统计表》。每月_____日前，货物主管将经理审核后的上月份《货物动态统计表》报给销售总监。第二十三条货物盘点管理是各区售后储运主管每月组织库管员、店面主管对库房 ...