不能与会者，其意见可用书面形式表达。列席人员无表决权。7．对少数成员的不同意见，应认真考虑，如对重大问题发生意见分歧，双方人数接近，除在紧急情况 分管领导组织实施，明确由部门执行的，一般由党委办公室负责传达及协助分管领导督促检查落实情况，重要事项列入专项督办，并根据要求及时向书记或主持工作的副书记报告 ...

（8）生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。?（9）科务会：检查、总结、布置工作。?（10）车间办公会：检查、总结、 会议计划。第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。?第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权 ...

出纳员、会计人员共同签字，作为审计工作底稿。库存现金清点表应反映实际库存现金清点数，当日现金日记账结余数，账实是否相符。即有无溢缺。 坏账损失的真实性（2）内部控制系统测试调查了解并描述应收款项内部控制系统——→检查不相容职责的划分——→验证期末余额的合理性——→抽查客户账龄分析表——→审查销货折扣与 ...

）生产调度会：调度、平衡生产进度，研究解决各车间（科室）不能自行解决的重大问题。（9）科务会：检查、总结、布置工作。（10）车间办公会：检查、总结、 打乱正常会议计划。第八条 对于准备不充分、有重复性或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。第九条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权 ...

，即行成立人事部门，推行人事制度合理化并综合管理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目；（2）以点数法施行职工“工作评价”制度， 将检查当月计划并修正次月预算，此外规定各部门召集领班级人员于周六开检查会，拟订下周工作方向，订出原料预定需求，由此而推进细分化日程计划。各种生产 ...

．完成上级临时交办的任务 衡量标准： 1．在接维修申请单后，当天检查库存零件，（如无应立即申购）立即进行维修 2．每月26日对五金仓进行盘点， 经验 熟练使用各种办公软件 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将 ...

意见和改进建议 3．各种财务报表必须真实，合法 4．每月检查会计工作，无错漏坏帐 5．对会计人员的考核必须出具书面结果 6．每月的成本核算必须及时和 经验 熟悉各类办公软件 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力：能清楚的了解即将 ...

检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。 元罚款。9．工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由，没有 ...

1．2产成品出库3．1．2．1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发 根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。3．3．1．2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格（采购员提供）办理估价入库，并 ...

创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作；（2）能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要相互配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮不 表扬和肯定；（3）重视思想政治工作，所领导的部室人员思想过硬，在公司改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪；（4）重视部门两个 ...