1．0目的：为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程，特制定本手册。 2．0适用范围：本手册适用于总部采购部采购人员。 3．0相关文件3．1《商品功能 在供应商货款的按时结付、结款方式上应优先考虑6．5．3仓储优先：在仓库存放面积上应予优先考虑6．5．4配送优先：在供应商送货手续、配送中心配送商品时 ...

、消防治安监控中心、水泵房、电梯机房等钥匙，各部门要严格管理，钥匙实行交接班制度。仓库等部位钥匙由专人负责，不准请他人代管或交他人使用。7 、损坏。如丢失钥匙，禁止私自撬开，应由所在部门负责人在场，保安部人员监督，工程部维修人员处理，并对责任人按锁的原价处以_______-_______倍罚款。如钥匙 ...

解聘公司部门经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8． 公司章程和董事会授予的其他职权 部门职能办公室1．部门名称：办公室2 ．上级部门：总经理、董事会3．下属岗位：经理、出纳、仓库保管4．部门本职：企业的财物管理5．主要职能：会计：财务处理、税务、工商事务处理、 ...

、《劳动管理办法》、《产品质量管理办法》、《管理人员行为规则》、《销售管理办法》、《采购工作管理规定》、《档案管理办法》、《仓库管理工作规定》、《监察工作规定》、《促进合理化建议规定》、《生产统筹管理规定》及其他有关制度。本人承诺，自愿遵守，认真执行。即使今后新颁布的规章制度，本人亦愿 ...

上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；5．4 仓库（包括班组工具、材料间）定置管理5．4．1 库房内或露天储存的物品，均按物品类别存库， 的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁；安全用具及计量器具应有试验记录；消防器材的定置 ...

熟悉和掌握有关财务会计法规与制度，并拟定企业流动资金管理与核算办法。首先，流动资金管理的财会人员，应该熟悉和掌握有关的财务会计法规与制度。主要有：《 通则》、《企业会计准则》、《工业企业会计制度》。其次，拟定本企业的流动资金管理与核算办法。根据《企业财务通则》的要求，本着管用结合和资金归口分级管理的 ...

）机构及员工总数（略）1．组织机构全部管理人员和生产工人100人，其中高级管理人员4人，中级管理人员6人，职员10人，固定工人80人 的效果。本项目用地20亩左右，建筑面积5000平方米。建筑物：厂房1000平方米，仓库3000平方米，办公楼及其他1000平方米． 动力：根据港方提供的设备清单，本项目 ...

月，在总会计师的主持下，以财务科为主，并抽调有关科（室）、柜组人员，组成了由__________ 、__________ 等人参加的清产核资小组。在明确任务、统一认识、 。即在清查处理的基础上，针对各方面出现的问题，建立健全了固定资产管理、仓库管理等八项制度。（二）清查出的主要问题在这次财产清查中， ...

的库存空间作最有效的运作 （1）透过精确定货方式，减少库存积压。（2）每日整理仓库，商品靠墙四周放置。（3）将滞销品尽快清除。（4）遇特殊、突发状况，应 、美观 1．排定清洁表。2．依每日、每周、每月、每季、每年排定人员清洁。 三．蔬果库存管理 （一）收货时应注意事项1．应要求收货区组员优先过磅处理2 ...

主管、品质部主管、、采购部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、仓库等部门负责人。 内容：①汇报上周生产情况；②检讨上周布置工作之跟进和完成情况；③布置 ，力求使每次会议都有具体的成果。 4．严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会人员应有机的安排工作，认真准备、准时参会。会议具体时间、 ...